创建文明单位工作总结.doc

文档介绍：常州七院2007-2008年度创建文明单位工作总结
2007-2008年,我院在上级卫生部门的正确领导下,坚持以“三个代表”和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大精神,积极开展“医院管理年”和“满意杯”活动,加强职工思想建设,解放思想,更新观念,以病人为中心,以质量为核心,抓行风、促服务,团结进取,开拓创新,圆满完成了各项工作目标。两年来,医院领导班子团结务实,民主决策;职工队伍人心稳定,凝聚力强;医患关系和谐;就医环境良好;社会治安综合治理工作成绩显著;社会效益和经济效益同步提升;精神文明建设取得了可喜的成绩;为创建市文明单位奠定了良好的基础。现将创建工作总结如下:
一、加强班子建设,提高思想素质和工作能力
(一)抓好领导干部的理论学****强化为院为职工为病人的服务意识
医院党总支从坚持和完善领导干部理论学****制度入手,坚持每月一次的理论学****努力提高领导干部的素质和能力。组织班子成员学****党的十七大精神、胡***总书记的重要讲话精神、人民日报《在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气》、《党员干部理论学****读本(2008)》、《从医患关系看医疗服务改革》、《关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及朱雄华局长在2008年全市卫生工作会议上的讲话等等。通过学****使领导干部对科学发展观的涵义有了进一步的理解,提高了政治理论水准和分析总结、依法办事的实际工作能力。两年中,领导干部在相关杂志上发表论文6篇。医院医疗收入逐年增加,职工收入同步增长。
(二)加强党风廉政建设,杜绝***土壤的滋生
威信存在于职工的心目中,更体现于领导的行动上。医院领导本着在保持清正廉洁上带好头,始终把医院集体和职工的利益放在第一位的思路,努力做好各项工作。医院内部各项重大决策均按《重大事项集体研究制度》执行,强化了领导干部的民主意识。充分发挥职工代表大会的作用,通过上情下达、下情上传的方式,了解职工的想法,从而保证决策不出偏差。在医院新建门急诊大楼的设计方案中,对三个设计院进行招标,比价论证,择优录用,通过招标共节省资金30多万元。
严格按规定进行药品和设备招标采购。两年中,,通过招标,,;设备采购共节约费用78万余元;采购耗材节约费用25万余元。总务大额物品的采购也是货比三家,尽量做到质优价廉,节约支出。
(三)开好领导班子民主生活会
医院班子成员充分听取职工意见和建议,深刻剖析存在问题,并结合日常分管工作,紧紧围绕“解放思想找差距,科学发展创新业”这个根本目的,组织召开了民主生活会。大家一致认为,职工的意见和建议集中反映了对领导的信任、对医院发展的期望,在抓好医疗工作这个大前提下,应充分考虑职工的愿望,吸收好的建议,进一步调动职工的积极性,为大家营造一个和谐、温馨的大家庭氛围。职工的合理化建议,一部分已被采纳并落实,一部分将逐步得到解决。
二、创新党建工作思路,用先进的思想理论武装党员及干部头脑
(一)加强对中层干部的教育
1、在医院中层干部中开展预防职务犯罪的警示教育。请戚区检察院黄副检察长作讲座,他对职务犯罪的十大特点、戚区近年查办的典型案例、医疗系统职务犯罪剖析等方面进行了详细的讲解,总结了贪官的五个心灵轨迹;落马贪官应自算的“七笔帐”;分析了医疗系统职务犯罪的特点、