文档介绍：Lean Manufacturing 精益生产
Richard FENG
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China Sourcing Office
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9/28/2018
精益生产管理
A manufacturing philosophy which shortens the time between the customer order and shipment by eliminating waste. 以顾客需求为拉动,以消灭浪费和持续改进为核心,使组织以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种生产管理模式
强调顾客对时间和价值的追求
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28 September 2018
Lean Manufacturing
精益生产的发展
丰田汽车公司的TPS (Toyota Production System)
核心:
追求消灭一切“浪费”
顾客拉动
JIT (Just-In-Time)
对市场变化快速反应
未来:敏捷制造
能够迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境,具有敏捷的快速反应能力
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28 September 2018
Lean Manufacturing
普遍面临的问题
企业常见病:
生产周期长
库存多
运作成本高
资金周转困难
难以适应多变的市场要求
病因:
市场需求
产品定位,等等
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28 September 2018
Lean Manufacturing
问题解决方案
减少浪费
缩短生产周期
组织流畅生产
提高反应能力
高效低耗的运作水平
实施现代生产组织系统,等
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28 September 2018
Lean Manufacturing
精益生产的效益
显著改善企业的运作效益
降低运作成本
提高产品质量
提升对市场变化及顾客需求的应变能力
劳动生产率提高
库存减少
产品废品率下降
成品缺陷率降低
工伤事故减少
生产周期缩短
新产品开发时间加快
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28 September 2018
Lean Manufacturing
竞争优势在哪里?
生产周期
产品质量
准时交付
库存周转
运作成本
生产区域面积
新产品开发周期,等
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28 September 2018
Lean Manufacturing
精益原则 Lean Principle
价值 Value
价值流 The Value Stream
流程 Flow
拉动式 Pull
尽善尽美 Perfection
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28 September 2018
Lean Manufacturing
精益生产的目的
顾客驱动
内部/外部顾客的“产品和服务”
增值流动
最小的浪费,最佳的流程
拉动生产
下工序只生产上工序需要的产品
持续改进
不断思考、探索、实验,挑战自我
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28 September 2018
Lean Manufacturing
精益生产的基本要素
流畅生产
物流和生产控制
工作场所组织
高效运作
质量管理
员工授权和参与
持续改进
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28 September 2018
Lean Manufacturing