文档介绍：企业智力资本对企业绩效影响分析
摘要:智力资本作为企业重要的生产要素与资源,对于企业的绩效也有着重要的影响。本文首先分析了智力资本与企业绩效之间的关系,进而阐述了开发利用智力资本的几项措施,可以为企业经营管理过程中强化智力资本管理提供合理的参考。
关键词:企业智力资本开发
随着知识经济的不断发展,知识已经逐步成为企业重要的生产要素,对于企业价值的创造发挥了重要的作用。在社会经济转型发展的新时期,企业应该将智力资本作为企业重要的资源,以智力资本作为核心内容,通过对智力资本的有效利用与合理开发,完善企业的价值管理体系,进而起到合理配置企业资源,提高企业核心竞争力的作用。
一、企业智力资本对于绩效的影响作用
对于企业智力资本的认识,当前在理论界大多倾向于“三模式”结构,即认为企业的智力资本主要包括人力资本、结构资本与关系资本三项内容。智力资本的组成三要素对于企业绩效的影响非常显著,对于企业绩效的提升也有着积极的作用,其对于企业绩效的作用具体表现在以下几方面:
(一)人力资本对企业的绩效分析
人力资本是企业价值创造的关键,企业对于人力资本的投入主要是包括企业的员工招聘、培训、工资待遇等方面的费用投入,人力资源所产生的绩效则主要是企业员工的价值创造,其中影响到企业绩效的人力资本因素主要包括企业人力资本的质量、数量以及效率。人力资本质量主要是指企业员工的年龄、知识层次以及业务技能结构,数量则重点是与岗位配置相匹配的员工数,工作量则是指员工在单位时间内的工作量,这些都是影响到企业绩效的关键因素,因此人力资本对于企业的绩效具有最直接的影响。
(二)结构资本对于企业绩效的影响
结构资本主要是指企业的知识平台、商业系统以及企业的组织结构知识等内容,包括了企业管理者的组织能力、企业管理组织规则及流程、企业的管理文化与管理制度、信息系统的应用以及品牌形象等等无形的资产。结构资本对于企业绩效的共享为通过组织结构、管理制度、经营文化的塑造,形成了完整的管理模式,整合力了人力资本,提高了企业的运营管理效率,因而最终也起到了提高企业绩效的作用,是企业绩效创造的组织者。
(三)关系资本对于企业绩效的影响
关系资本顾名思义主要是指企业为了自身的利益以及战略发展,针对与利益相关者的关系建立、维持以及发展所进行的投资。关系资本不仅可以确保企业与上游供应商之间的紧密联系,而且还可以维持企业与客户之间的关系,通过与企业利益相关者的维系,确保企业经营运转的正常,并确保产品或者服务销售的稳定增长,因而也是提高企业绩效的重要因素。
二、提高企业智力资本对绩效贡献的策略分析
(一)重视智力资本的重要性
企业管理部门应该明确的认识到智力资本对于企业绩效增长的重要性,并积极的树立智力投资的理念。由于企业的智力资本是处于不断地开发与创新之中,具有价值高、确认困难以及流动迅速的特点,因此在智力资本的管理上,重点是建立完善智力资本的激励机制,将智力资本作为企业重要的生产要素,通过完善的激励管理制度对智力资本的内部要素进行整合,实现智力资本效用的最大化,进而在完成企业战略发展目标的同时实现企业绩效的最大化。
(二)提升企业人力资本的作用发挥
人力资本是企业智力资本的核心,也是知识经济时代提高企业市场竞争力的关键动力,对于企业的发展成败具有决定性的作