文档介绍：1:目的
使不合格品处于受控状态,防止使用不合格品以及确保不合格品不流入下道工序或出厂。
2:范围
适用于工厂不合格材料、半成品和成品的控制。
3:职责
品管部标识,记录不合格品。
品管部负责不合格品的判定。
营业部负责不合格材料的处置。
生产部负责不合格半成品、成品的返工。
4:工作程序
不合格材料的控制。
不合格的布料、辅料要放于指定区域,并进行标识,物料仓填写“进料验收报告”;布仓填写“验布报告”。
。
经顾客的批准或营业部经理的批准才可对不良品采取让步接受。
生产过程中不合格品的控制。
不合格的裁片,要用返工贴纸标明不良位置,放置于不良区域,记录不良内容,退还裁床处置;
车间不合格品要用返工贴纸或返工挂卡标明不良位置,放于不良区域,记录不良内容,退还车间处置。
经厂长的批准且必须明确批复过相应的“让步接收审批表”才可对不良半成品采取让步接受。
不合格成品的控制。
成品中的不合格品要用指定颜色之返工挂卡标明不良位置,放于指定区域,记录不良内容,退还有关部门处置;
经客户或总经理的批准才可对成品采取让步接受。
对于返工有争议的不合格品以及严重不合格品,由品管部判定及技术部进行技术分析给出处置意见,相应生产部实施,再由品管部跟进实施作好记录。
所有不合格品的修理必须在第一时间内完成并交检查员再次检验。
不合格品经修理后必须再经检验合格后方可流入下道工序或出厂。
报废品的处置。
因无布配片而产生的报废品要由裁床主管于“报废审批表”确认签字后再由品管部主管审批确认方可报废;
所有成品中的报废品均要由品管部主管确认后方可报废。
5:相关文件记录
。 WSF/QR/Q - 29
。 WSF/QR/Q - 30
。 WSF/QR/Q - 31
不合格品控制流程图:
记录不合格品
标识不合格品
隔离不合格品
评估不合格品
审批不合格品的处理方法
处理不合格品
不合格品的复检和验证
评价是否需采用纠正措施
第1版
严重不合格品报告
日期:__________________
客户
款号
PO/N
实裁数
不良件数
不良内容:
品管部负责人: 日期:
不良原因分析:
技术部负责人: 日期:
建议修理方法:
技术部负责人: 日期:
修理实施情况:
生产部负责人: 日期:
修理结果确认:
品管部负责人: 日期:
评审审核:
厂长: 日期:
第1版
报废审批表
日期
客户
款号
制单号
报废原因
数量
审批人
第1版
编号:WSF/QR/Q – 29
让步接收审批表
客户
款号
制单号
实裁数
让步品数量

让步问题描述及原因分析

品质部负责人:
审批意见

审批人:

下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
 
一、认真贯彻党的路线、方针