文档介绍：垄断还是可能垄断
――可口可乐收购汇源案例
问题
1、一个行业的垄断如何界定?经营者集中是否意味着垄断?垄断与可能垄断如何鉴别?不同定性会产生何种影响?
2、从果汁和饮料市场出发,市场范围与垄断之间的关系是什么?
3、可口可乐和汇源对市场有何判断?收购方和被收购方是基本何种考虑?
4、商务部否决收购的依据有无问题?为什么有?或为什么没有?
5、相关上下游企业对收购案的反应说明了什么问题?
6、公众利益与收购案之间有何关系?商务部的审查是否反映了普通消费者的意愿?否决收购对普通消费者产生了何种影响?
行业的垄断界定:
经营者集中是否意味着垄断?
经营者集中不一定意味着垄断:
集中会趋向于垄断,,使市场集中度大于等于
,才视为垄断.
垄断与可能垄断:
垄断是一种已形成的状态
可能垄断是描述的一种趋向性状态
不同定性会产生影响:
消费者
同行业企业
上下游企业
国家
垄断
选择余地少,价格偏高
,
有可能对上下游企业产生挤压
不利创新及产业发展,会限制资本投入;造成社会资源浪费
可能垄断
有选择余地,价格趋合理
对新进入者增加障碍
上下游有较大的回旋空间
有利于行业创新,可吸引新的资本投入
市场范围与垄断之间的关系:
饮料
酒精类饮料
非酒精类饮料
碳酸饮料
果蔬汁饮料
茶饮料
乳饮料
包装水饮料
功能饮料
咖啡饮料
百分百果汁
(% )
中浓度果蔬汁
(% )
果汁饮料
(%)
可口可乐和汇源对市场的判断及考虑:
可口可乐:
1.“完美配合可口可乐公司在中国的业务。预期的协同效应将提升经营及成本效益,尤其是汇源的生产布局及可口可乐公司的分销及原材料采购能力这两方面。”“其他经营协作以取得协同效应”
,盈利能力及财务状况良好,现金充沛,发展扩张是其战略目的。
汇源:
1.”在商业上应该用企业家的思维去处理。我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为””会在上游倾注更多的精力,果园和水果加工是我未来的梦想。“
2.”你搞企业,价钱好的时候你都不知道卖,你还叫企业吗? 虽然说搞企业都有困难“
,另外企业家对经营企业感受也是一个原因.
商务部否决收购的依据:
,并通过书面征求意见、论证会、座谈会、听证会、实地调查、委托调查以及约谈当事人等方式,先后征求了相关政府部门、相关行业协会、果汁饮料企业、上游果汁浓缩汁供应商、下游果汁饮料销售商、集中交易双方、可口可乐公司中方合作伙伴以及相关法律、经济和农业专家等方面意见。
《反垄断法》的相关规定,从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面对此项集中进行了审查。
,商务部认定:此项集中将对竞争产生不利影响。(集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,集中限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品;同时,由于既有品牌对市场进入的限制作用,潜在竞争难以消除该等限制竞争效果;此外,集中还挤压了国内中小型果汁企业生存空间,给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。)
结论:
,,但没有从市场的角度以数据的形式论证。
。商务部是以国家法定的程序进行了论证,并给出了意见,那就是有依据的。
相关上下游企业对收购案的反应说明了什么?
.
.
,实现经济独立而运行的.
公众利益与收购案之间的关系:否决收购对普通消费者产生了何种影响?
根据管理经济学课程所讲:,消除垄断,最大程度的利用资源,公众利益得到保护.
商务部的审查是否反映了普通消费者的意愿?
从资料来看,商务部在审查时并没有对普通消费者进行过实地大规模的调查,.