文档介绍：1目的
为了规范第三方物流发货流程,对所有产品的外观质量进行有效的控制,确保满足顾客要。
2适用范围
适用于第三方物流直接发货的所有产品。
3职责
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QC对于返工返修后的产品需进行再确认。
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4工作程序
第三方物流负责在VOLVO的网站上打印发货清单,同时应提前一天进行备货。
由于公司的产品必须装在货架上,所以第三方物流在进行备货的同时应准备好产品货架。
对于所有待发到VOLVO产品,第三方物流及时通知QC进行外观全检,QC在做外观全检的同时应做好检查记录, 对于检查不合格的产品,可以进行现场返工返修的,则在现场立即返工返修,因油漆不良造成的返工返修后,需要干燥八小时后,由QC进行再确认;若不能进行现场返工返修,需第三方物流退回PCTC。
对于检查合格的后的产品,第三物流进行绑扎;对于绑扎后的产品仍然需要QC进行检查确认,对于检查合格的,QC在货架上贴上合格标签后,可以直接进行装车固定。
对于绑扎不合格的,经确认后需要重新绑扎,对于因第三方物流绑扎不合理造成的外观不良,经QC确认后需返工返修的,则在现场返工返修,若现场不能进行返工返修的同样需要退回到PCTC。
装车后的固定和防护措施需到位,避免在车辆行进过程中的颠簸引起不必要的损失。雨雪天发货需进行有效防护,确保物品干燥,包装完好。
,同样需要由QC进行检查确认,合格完好,方可发至VOLVO。
最后,由VOLVO仓库收货后签字确认的发货单需第三方物流当天发送给PCTC。
5发货流程图(见下页)
编制人: 审核人: 批准人:
部门: 部门: 部门:
日期: 日期: 日期:
第三方物流打印发货单
尺寸全检产品 14578192 14578702 14577565
QC对货架上的产品进行100%外观全检
现场返工/返修干燥8小时后QC再确认
QC在货架上贴上合格标签
根据发货单备好产品和货架
NG
重新加强防护
QC检查记录表
发货回执单传递至PCTC
NG
返工返修
重新绑扎
NG
退货至PCTC处理
OK
OK
OK
第三方物流发货至VOLVO
QC检查确认装车后产品的防护措施
产品装车固定
QC确认绑扎状态
第三方物流对产品进行绑扎
下面是赠送的团队管理名言学****br/>不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候