文档介绍：大庆油田物资集团星级“五型”班组考核标准及评分细则
考核类型考核内容得分备注
一、“学习型”班组考核标准及评分细则(20分) 上级单位创造条件方面(5分) ,;制定培训方案及措施,。
、技能专家津贴制度,对在聘人员及时发放津贴,;对技术含量高等责任大、贡献大的关键、艰苦岗位实施倾斜政策,加大上岗津贴力度,。
,;有基本的培训场地和设施,;每年开展1次以上各级各类岗位练兵、技术比武活动,。
4.“青工岗位技校”学习内容切合本单位工作实际和青工技能提升的需要,能够灵活确定授课培训主题,;有一整套完善的“青工岗位技校”管理制度,并配有相关学习书籍,。
、班组长激励约束机制,建立班组长岗位津贴,将使用与待遇挂钩,。
班组自身建设方面(15分) 、岗位培训制度,组织班组职工进行内部培训,有培训资料,得2分。
、非技术工种人员、特种作业人员、新增及转岗人员持证率100%,得3分。
,计划科学,;记录规范,笔记工整,。
“一帮一”、“师带徒”制度,得1分;高级工以上生产操作人员与本班组初、中级工签订师徒合同,签订率在90%以上,得1分。
、技术比赛,参与率达到50%以上,得1分。
,建立《“青工岗位技校”学录清晰、及时准确,得1分;有效落实“青工岗位技校”各项管理制度和规定,班组青年参与率达到100%,得1分。
二、“安全型”班组考核标准及评分细则(20分) 上级单位创造条件方面(5分) 、设备管理规章、制度,制定岗位安全责任制、岗位安全操作规程,。
、兼职安全管理人员,。
“两书一表”,。
、教育、培训活动,要有计划、有考核、有记录。对新入厂职工、转岗职工进行三级安全教育,。
、配齐劳动防护用品、安全设施、设备,得1分。
,在基层班组开展应急预案培训、演练活动,制定重大隐患、重大危险源整改、监控措施,得1分。
、保养,合法使用,得1分。
班组自身建设方面(15分) ,严格执行安全、设备操作规程,遵守劳动纪律,无“三违”行为,有记录,得2分。
,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识等内容,有记录,得1分。
,岗位职工了解本岗位及周围存在的风险因素,具备规避风险的能力,得1分。
、处置、自救能力,提高应急反应和处置能力,得2分。
,坚持开展班前班后安全讲话、安全技术交底等工作,有记录,得1分。
,包括设备、工艺、流程、安全设施