文档介绍：目录
第一章总则说明
第二章工程概况
第三章技术设计保障体系
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,我现场设计部深入施工大样设计。
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,全力监控。
第四章对材料品质的控制措施
“样板制度”
“需求制度”
“验收制度”
“保管制度”
,提高专业水平,减少现场制作量。
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第五章对工人素质的控制策略
第六章现场施工总平面布置
第七章施工过程质量控制体系
第八章安全文明施工措施
,做到无事故发生,本公司特制定多项规章制度(详见本公司规章制度)。
第九章施工交接和半成品、成品保护制度
“工序交接卡”制度
第十章工程质量通病及防治措施
第十一章潮季、雨期施工措施
第十二章夜间施工保障措施
第十三章工程保修表
第十四章附表
14 餐厅整修工程进度计划表
“天宇”班组作业计划表
第一章总则说明
我公司对“谏壁电厂餐厅整修工程项目部(筹)”认真研究招标文件,为能取得该项整修工程的完美成果,召集了项目部领导班子及各专业施工班组负责人,共同编写了本施工组织设计。本施工组织设计将是指导该项装饰工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅。
,并对原设计的施工可能性和经济性提出方案。我们将对最终结果负全部责任。并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须保证在甲方提供设计文件的前提下实施。
,从施工准备至竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。
,建立行之有效的质量保证体系。
,提出建议方案。
,化整为零,逐个击破。
本施工组织设计的根本任务,就是根据“餐厅整修工程”设计文件和施工图纸,从财力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精;在时间上能保证快捷、工期短,在质量上能精度高;在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的目标“合格工程”奠定科学依据。
《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
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“餐厅整修工程”和工作量清单。
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、专业厂商、材料供应商。
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本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据:
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91。
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ180-91。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
、质量、安全生产、技术管理等文件。
、质量修改要求。
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,参与本文件编制的人员均为施工班组人员,保证“现在写到”将在“以后做到”。
本组织设计作为指导施工的法律文件,并在业主、监理方的指导施