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沙盘模拟心得.doc

上传人:cby201601 2018/9/28 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:沙盘模拟心得
紧张而刺激的沙盘模拟实训在一周的忙碌中就这样过去了,但沙盘模拟中的一幕幕至今在我脑海中不断闪现,接受沙盘实训让我受益匪浅。
在这模拟的一周中,我们饱尝了企业经营的酸甜苦辣,但我们二组的7位成员充分合作,各尽其能,各司其职,齐心协力地完成了艰辛为期六年的经营任务,很好地体现了团队精神。如果没有团队精神,我们组不会有现在的成绩。是团队精神将我们7个人的心紧紧地连在一起,它增进了我们之间的友谊;是团队精神让我认识到团结友好的合作氛围是企业成功的润滑剂。在一个企业里,每个部门,每个人都有自己的职责,每一部分都是企业的重要组成部分,各自起着不同的作用,缺一不可。
经过一周的沙盘模拟,感触很深,也积累了不少的经验,下面就是我的经验总结。
1、广告投入要适度。在经营的期间里我们常常是要么投的太多浪费资金,要么投入资金太少而没有足够订单。还有像区域这些小市场我们直接忽略掉了。
2、要认真分析各小组的情况,那就是企业的账目情况,揣测竞争对手的心理。例如,有些市场自己认为自己不是市场老大,就投很少的广告费或不投广告费,放弃这个市场,可是有些时候,上年的市场老大也会根据自己的企业状况,或者其他原因放弃这个市场,这些因素应该合理地考虑进来,做出最正确的决策。
3、在有资金的情况下,现金太多并不是理智的,这说明没有充分实现资金的价值,进行合理的投资。
4、在融资过程中,充分考虑融资成本。例如借短期贷款比长期贷款利息便宜的情况,就应该先借短期贷款。
5、必须有长远眼光。长贷要贷足,只要有了钱,我们才能更新设备,加大生产以至于可以拿到更多订单。
通过这门课程,我最深刻的感受:首先,凡事预则立,不预则废。未曾画竹,而已成竹在胸!其次是,把握时机,抢占先机。通过这次直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,在我们企业遇到危机时,当我们企业与企业间竞争时,都让我