文档介绍：EAP员工帮助计划建立与应用( Employee Assistance Program )
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课程目录
一、雇主品牌建设势在必行!
二、由社会现象看压力
三、心理问题躯体化
四、认识EAP
五、我们如何实行内部EAP
—人:EAP援助师——尊重、共情、倾听
—环境:能量吧、情绪净化吧
—对话:相信的、接纳的、好奇的、中立的、赋予能量的
六、成己为人,成人达己——让自己先成为心理援助师
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Maslow的需求理论:
灵性
需要
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打造雇主品牌:员工工作体验
体面工作
快乐工作
激情工作
雇主品牌建设势在必行!
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体面工作
被尊重感:员工的人格得到尊重,不会因为工作上的失误受到呵斥、嘲讽、谩骂、体罚等人格的羞辱;不会因为性别、出身、籍贯、种族、生理缺陷等原因受到歧视
安全感:员工的合法权利得到维护,不会被欠薪,不会被随意罚款、降职、解雇;不会被要求在不安全的环境下和有损健康的环境里工作
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快乐工作
成长感:员工明显的感受到企业的发展前景,有成长性的培训体系,有甄选和发展人才的机制,清晰的上升空间。
成就感:员工感到拥有展示自己能力的舞台,获得相对公平和满意的薪酬回报,身处较好的工作环境,企业管理体系顺畅,责权利对等分明。
归属感:员工能够感受到自己的被关怀,上下级之间拥有良好的沟通渠道,企业管理人性化,重视企业文化建设,重视员工的身体健康和心理健康。
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激情工作
荣誉感:员工能够感受到企业引领产业潮流,拥有较高的社会知名度,良好的公众形象,勇于承担社会责任,乐善好施,鼓励员工积极参与公益事业。
使命感:员工能够感受到企业有基业长青的伟大愿景,有明确的道德操守底线,有超越商业目的、为社会的文明进步作出贡献的神圣使命。
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课程目录
一、雇主品牌建设势在必行!
二、由社会现象看压力
三、心理问题躯体化
四、认识EAP
五、我们如何实行内部EAP
—人:EAP援助师——尊重、共情、倾听
—环境:能量吧、情绪净化吧
—对话:相信的、接纳的、好奇的、中立的、赋予能量的
六、成己为人,成人达己——让自己先成为心理援助师
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从近几十年的情况看,猝死者大部分是年富力强、事业如日中天的中青年人。英国著名心理学家贝佛利曾说过:“过度疲劳的人是在追求死亡。”
据美国《时代》周刊披露,仅1995年一年内,日本就有12家大公司的总经理相继猝死,年龄大多在四五十岁。
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企业家中间流行着一个顺口溜
吃得多,营养少;
喝酒多,吃饭少;
陪笑多,欢乐少;
住店多,回家少。
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