生产车间交接班制度.doc

文档介绍：生产车间交接班制度
一、交接班人员要提前10分钟做好交接准备,到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
二、交接班时应交:
(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
(8)、铲车、叉车在本班的使用情况。
三、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。
四、交接班应坚持做到:资料数据记录不全不交接,正在处理事故或故障时不交接,常用工具不齐全不交接。
五、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。
六、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。
七、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。