文档介绍：毕业论文
题目: 青百连锁超市物流成本控制分析
学生姓名:
学号: 0406305002
指导教师:
专业年级: 2004人力资源管理
所在学院和系:财经学院经济系
完成日期: 2008年05月30日
答辩日期: 2008年06月13日
摘要
在现代企业经营的历史中,曾经有两个提供利润的领域:一个是资源领域,一个是人力领域。
随着经济的发展,企业之间竞争的加剧,这两个利润源的可挖掘的潜力越来越小,企业竞争的重点逐渐从外部的价格竞争和服务竞争转向对自身内部成本的控制,物流领域成为企业的“第三利润源泉”。文章分析了青百连锁超市在面对激烈竞争的形势下的物流成本现状以及存在的问题,并从采购、库存、运输、配送四个方面提出了降低物流成本的可行性方案。
关键词:物流, 物流成本, 物流成本控制
ABSTRACT
There were two domains which provided profits in the modern enterprise management in the history
.One is the resources domain, the other is the manpower domain. With the developing of economics and the aggravating between the petes, the potential unearthed of these two profits source get smaller and smaller .The emphasis that petition with gradually changes from the exterior petition and the petition to own internal cost controlling. The logistics domain es “the third profit fountainhead” of enterprises.
The article analyzes the present situation and questions of logistics cost of qingbai chain-like supermarkets when facing the petition and proposes the feasible plan of controlling the logistics cost from the purchase, the stock, the transportation, allocated and dispatched.
Keywords:Logistics,Logistics cost,The controlling of logistics cost
目录
绪论 1
1 物流及其成本控制的涵义 2
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2连锁企业物流成本控制的意义 4
,增加利润空间 4
,是加强物流管理工作的重要内容 4
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,方法比较单一 5
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4青百连锁超市物流成本的价值链分析 8
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企业内物流费 10
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、废弃物物流费 11
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6结论部分 18
参考文献 19
致谢 20
绪论
在现代企业经营的历史中,曾经有两个提供利润的领域:一个是资源领域,一个是人力领域。随着经济的发展,企业之间竞争的加剧,这两个利润源的可挖掘的潜力越来越小,企业竞争的重点逐渐从外部的价格竞争和服务竞争转向对自身内部成本的控制,物流领域成为企业的“第三利润源泉”。增加企业利润有扩大销售和降低成本两种基本方法。但对连锁超市来说,降低成本往往比扩大销售更为