品牌战略管理.ppt

文档介绍：强势品牌的三大基础
联合国国际信息科学院(IIA)
中国市场学会品牌战略委员会
上海交通大学品牌战略研究所
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参考书目: 1、余明阳《2006年中国品牌报告》 上海交通大学出版社 2006年2、余明阳《品牌传播学》上海交通大学出版社 2005年3、余明阳《咨询学》复旦大学出版社 2005年4、余明阳《博览学》复旦大学出版社 2005年
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背景:
中国品牌战略的沿革

(1)杂牌与杂牌的混战:八十年代
——无品牌时代
——盲目品牌时代
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(2)名牌对杂牌的淘汰战:九十年代

彩电行业分析
啤酒行业分析
烟草行业分析
药品行业分析
汽车行业分析
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(3)名牌与名牌的遭遇战:二十一世纪初
国际竞争国内化
国内竞争国际化
——联想收购IBM事业部
——国际汽车业全线登陆中国
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基础一:品牌战略的定位
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1、品牌战略个性
(1)多元化与专业化
——多元化不是绝对的
——专业化是绝对的
——专业化是多元化的基础
——越是多元化越需专业化
忠告:亮了东窗亮西窗
上帝让谁灭亡就先让谁疯狂
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(2)规范化与个性化
•大小企业的本质差异
•质量重于速度(大企业的必然代价)
•非规范化的超越
•个性化时代:雅戈尔与杉杉之争
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(3)绝对化与相对化
自己有什么与他人没什么(太阳理论)
•适合比优秀更重要
•机会只会降临有准备的头脑
•垃圾是放错地方的宝藏
•“两个猎人理论”与“两个海盗理论”
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2、品牌延伸
春都、荣昌、恩威、活力的品牌延伸
•娃哈哈的品牌延伸
• M&M的品牌延伸
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