文档介绍：修订记录
修订日期
变更编号
变更内容
版本/次
总页数
20091124
D0911025
三/四/
A/1
6
20100327
D1003062
组织架构变更
A/2
6
会签记录
会签单位
会签姓名
会签意见
■工程部
毛虎青
同意
■营业部
朱军民
同意
■财务部
张益琴
同意
■人力资源部
曹昊
同意
■品控部
殷白
同意
■制造部
孔蕾
同意
■物流部
吴梅
同意
■体系办
梁欢欢
同意
核准
审核
制定
集团体系办
制作单位
发行章
谭林
殷白
张慕霞
品控部
一、目的:
确保材料质量符合要求并达到与供应商共荣互助与实时供货之目的.
二、适用范围: (常熟泓淋连接技术有限公司)
凡本公司合格之供应商均适用之。
三、定义:
A类产品:指对本公司产品质量与HSF有关键影响的产品.
B类产品:指对本公司产品质量与HSF有重要影响的产品.
C类产品:指对本公司生产起辅助作用的产品.
四、权责:
:工程/品控/采购/体系
:工程
: 品控
:采购
五、作业说明:
:
:
:当开发新供应商或新产品时进行.
.
d: 《供应商评审控制程序》有特别要求的按要求执行。
:
a. 新供应商的评鉴由采购,工程,品控对其进行稽核.
:
品控于每年12月份制定来年的《供应商实地评审计划》并经主管审核生效后,由采购通知受稽核供应商执行相关准备。
《供应商实地评鉴调查表》执行评鉴稽核。
:
采购/申请单位将《环保管理Check List》、《质量管理Check List》传给供应商详细填写并自评,根据供应商自评状况,我司进行书面稽核。
:依《供应商评审控制程序》要求执行。
:
, 提前一周通知供应商。
: 依《供应商评审控制程序》要求执行,评鉴
稽核过程中的缺失,限供应商在五个工作日内回复改善对策。改善效果NG的责令供应商重新回复改善对策,连续三次改善效果NG则列入不合格供应商。
注: 1. 对不能提供《供应商评审控制程序》要求的资料之供应商不用到厂评鉴,直接列入不合格供应商。
注: 2. 对评鉴合格之供应商,如连续2批交货被判定「拒收」,则由SQE提出对其进行到厂辅导,并通知采购单位责其改善,在改善之前品控部停止验收该供应商所交货品。
注:3. 到厂辅导过的供应商,如连续2批交货被判定「拒收」,则由合格供供应商降为不合格供应商,应停止交易。
注4. 凡为新评鉴的合格供应商在前三个月内有被评为C级或以下者,均需重新进行评鉴。