文档介绍：��年第��华东电力
�进度管理在外高桥电厂二期
工程前期规划中的作用
华洪
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关键词:�软件;进度管理;作业代码分类码;前期规划
摘要:大型火电站工程量巨大、技术复杂、施工强度高、施工环节众多,而且影响和制约因素多,使施工组织和
管理异常复杂。大型火电站工程项目的管理是一个系统工程,随着系统工程理论的发展与计算机技术的发展,
项目管理的手段与方法越来越多。�世纪�年代以来,我国在电站工程中广泛采用了����������
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�������������简称��砑�鞘澜缫�兄付ㄍ萍龅慕�裙芾砉こ逃τ萌砑���枪�噬瞎δ茏�
强、使用最为广泛的网络进度计划软件,特别适用于外高桥电厂二期这样规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的
大型火电站工程。
中图分类号:��.�文献标识码:�文章编号:��—������一��一�
交通、水电、核电等大型项目�缍�菜�缯荆�±�
��的主要功能及应用
底工程、广州地铁、大亚湾核电、秦山三期核电等�
�软件是美国������究7⒌墓こ�的管理工作中采用�对项目进度管理,取得了
项目管理的软件,主要用于项目进度计划、动态控一定的实效。
制、资源管理和成本控制。然而由于国内项目管理观念与习惯同国外先
主要功能有: 进管理制度的差异,国内的大型电站��ê说�
���艽�泶笫奔淇缍取⒎痹雍投嗳绽��工程大部分仅仅用了�的时间进度管理功能,
工程。能处理多达�万道作业的项目,支持无限�强大的资源和费用功能没有充分利用,目前在
资源,提供多个目标基准计划作为对比依据。我国有些大型工程中,国际招投标和外商管理项
��芡�惫芾矶喔龉こ獭6喔龉こ淌侵敢�目使用较好,一些大型火电站工程由于前期对�
主同时有多个在建工程,或者一个大型复杂的工应用的规划不合理,在工程建设中�进度管理
程划分为若干个标段工程。�考虑了各种可能的的应用流于形式或半途而废,不能真正为工程项
情况,使业主轻松控制和协调多个工程。主工程和目管理服务。
子工程的层次管理、工程间关系处理、多用户共享
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同一工程数据、协同管理、远程工程的计划进度通
过电子邮件下达和上报等等,都是�独到之处。��应用规划的重要性
��闪�悠笠礛�管理信息系统,支持工程项目实施阶段,进度计划和跟踪控制对
��、���樱�⑶揖哂惺�菔淙耄�涑龉δ埽�工程的实施具有指导和监督作用,是工程按期并
方便快捷地和预算、财务、物资管理部门的数据进保质保量完成的重要保证。由于�进度计划和
行交换。控制管理软件在工程项目管理上具有一定的优越
�软件提供了进度计划的控制方法,是高尖性,使工程建设参加各单位能及时准确地了解工
端、高效率项目管理软件公认标准。在国外,以�程进展,及时处理发生的问题,快速追溯工程脱期
为手段进行项目管理,已成为国际上公认的先进原因,全局调整工程进度计划。在工程开工前,必
项目管理水平的标志,如��������须对工程进度进行前期规划,如工程的总工期、里
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