文档介绍：摘要
捅要
随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,企业面临着越来越巨大的竞争
压力,企业迫切需要降低成本以获取竞争优势。降低物流成本是继增加销售和
降低生产费用后的第三利润源泉。因而实施物流成本管理,是企业在激烈的市
场竞争和瞬息万变的市场环境下,提高物流效率、降低物流成本、获取最大利
润的有效途径。
本文所涉及的企业是一家生产性企业,物流成本的核算、控制和完善物流
成本管理是企业赢利的关键。因此本文首先从物流成本管理的现状及其存在问
题上入手,在介绍传统成本核算方法不足的基础上,形成适应现代生产企业和
最具有前途的物流成本核算体系饕党杀痉,并用实际企业案例来说明该方
法的优点。然后,根据我国生产企业物流管理的现状,有针对性的提出了基于
作业的物流成本目标控制法。最后在基于笠滴锪鞒杀竟芾矸治龅那疤
下,提出降低物流成本的方法,以期望能够对生产企业物流成本管理的改善有
指导意义。
本文的特点是,理论研究和案例分析相结合,确保物流成本管理的现实可
行性。本文所引用的数据全部来自企业的经营活动实践,具有较强的可信度;
采用的分析,解决方法均以成熟的物流成本管理理论为指导,模型及计算公式
是国际上公认的,能经得起严密的数学推导。整个研究过程是一个采用理论研
究、方法研究,最后实际检验三个步骤循环来完成从实践到理论,再从理论到
实践的反复检验提炼升华的过程。
关键词:物流成本管理,物流成本核算,物流成本控制,作业成本法
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研究的背景和意义
随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,企业面临着越来越巨大的竞争
压力,企业迫切需要降低成本以获取竞争优势。降低物流成本是继增加销售和
降低生产费用后的第三利润源泉。物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护
客户关系的重要战略决策资源。
与发达国家相比较,中国物流成本要高得多。年,美国物流成本占整
个运营成本的プ笥遥泄锪鞒杀驹蛘%,且居高不下。我国现在是
万亿美元的经济规模,如果降低サ奈锪鞒杀揪偷扔谠龀ち嗽亿美元的效
益【¨。
根据国家统计局的统计数据,年上半年中国锏谠#
物流需求系数由年上半年的,提高到年前三季度的。年
前三季度,社会物流总费用为谠!S纱丝杉凳┪锪鞒杀竟芾恚
在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下,提高物流效率、降低物流成本、
获取最大利润的有效途径。基于以上的原因与认识,本人选定了基于作业成本
法的企业物流成本管理这一研究方向作为自己的硕士学位论文的研究主题。
国内外物流成本管理研究现状
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从物流管理实施方面来讲,纵观全球,日本和美国属于物流管理较为发达
的国家。其中日本比较重视从系统的角度和整体管理出发实施物流成本的合理
控制。而美国物流成本管理方法充分体现了现代物流的理念,时间成本和资金
成本占有非常重要的地位,并采用科学的成本核算体系,长期跟踪、调查行业
物流成本。从全球成本控制的总体趋势来看,日本等发达国家己经有效地将物
流成本控制在了较小的范围内。根据德国械耐臣疲尤幸滴锪鞒
本所占价值比重来看,日本平均物流成本为%,欧洲为%,加拿大为%,
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从物流管理的理论研究方面来看,国外学术界对物流、物流管理的研究从
世纪就己经开始了。对物流成本的研究也经历了若干的阶段,并在各个阶段
对物流活动认识的基础上,产生了相应的物流成本管理理论。目前,关于物流
成本的理论学说具体有以下几种【“
以所有的物流活动和结果都可以换算成物流成本,不管是直接的运输成本,
还是存货占用资金的机会成本为理论中心的“黑暗大陆”理论;以企业的物流
活动比喻为浮于水面的冰山,认为企业物流活动产生的成本只是“冰山一角
为理论基础的“物流冰山砺郏灰晕锪髟谡銎笠档恼铰灾兄皇嵌云笠档挠
销活动的成本发生影响,物流成本是企业成本发生的重要环节为理论中心的“物
流成本中心砺郏灰砸G笃笠翟诮形锪鞒杀竟芾硎保匦牒侠碜橹笠的
部作业链,力求物流活动在保证企业成本战略实施的基础上,使物流活动的各
环节、要素都处于最优状态为理论中心的“第三利润源”理论;以揭示物流系
统总成本与各功能要素成本间的相互影响因素与程度,有助于