1 / 48
文档名称:

【硕士论文】天津港第三方物流发展模式研究.pdf

格式:pdf   页数:48
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

【硕士论文】天津港第三方物流发展模式研究.pdf

上传人:fxl8 2013/4/19 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

【硕士论文】天津港第三方物流发展模式研究.pdf

文档介绍

文档介绍:天津大学硕士学位论文
天津港第三方物流发展模式研究


学科专业: 物流工程
研究生: 李虹
指导教师: 马寿峰教授
企业导师: 刘清山高工
天津大学管理学院
二零零八年八月
中文摘要
第三方物流是指委托人与第三方物流经营人通
过签订物流服务合同将企业的物流业务外包,第三方物流经营人利用计算机系统
和相关网络、信息技术提供并实现物流方案,方案的实现可能会全部或部分利用
经营人外部的资源,委托人和第三方物流经营人之间是一种长期的伙伴联盟关
系。
本文在阐述第三方物流的相关理论问题后,重点探讨了第三方物流在港口应
用的理论必要性和现实可能性。指出了在港口发展第三方物流对港口和企业具有
重要战略意义,符合现代港口和现代物流发展趋势,使港口功能得到前所未有的
提升,使第三方物流得到充分施展的舞台,使供应链不断优化,实现双赢的结果。
在实践层面上,本文以中国北方第一大港——天津港为现实依托,在对其进
行分析的基础上着重运用归纳、对比等方法对其腹地产业特征、客户构成、
需求特点、货物类别进行了细化整理,从港方自身的角度,明确了天津港发展第
三方物流的切入点和着力点,并结合天津港自身特点和现有条件,进一步梳理出
天津港发展第三方物流的几种可行模式——港口仓储配送模式、港口灌包模式、
保税区物流基地模式和港口物流中心模式,逐个阐述其功能作用、流程设计和应
用效果以求说明这几种模式在理论上典型性的和实践上的可操作性,在国内同类
港口中得到推广。
关键词:第三方物流天津港港口物流发展模式


.


.


.

瓵琩
琣瓸

瓸琣.
瑃琍,
瓸, ,
, 琧琩
琯.
, 甌
,

.
, ,


篢籔籔
第一章绪论
第一章绪论
第三方物流是国际物流发展的潮流和方向,对它的研究在学术领域也广泛兴
起,但如何将其引入港口物流领域,并在某一具体港口提出其具体实现形式目前
尚待深入研究。本文将秉承此宗旨做粗浅分析和研究。
论题研究的背景
随着经济发展和社会分工不断深化,物流产业越来越受到政府、经济界和企
业界的关注,物流产业在经济发展中的地位日益重要。现代物流作为一种先进的
组织方式和管理理念,被广泛地认为是企业降低物耗,提高劳动生产率以外的第
三利润源泉。
第三方物流的概念是在世纪年代后期提出,且迅速在欧洲、日本等发
达国家崛起的。我国第三方物流的概念直至在年的国家《标准术语》中才
有了明确的定义。
现代意义上的第三方物流是一个约有到年历史的行业。在美国,第三
方物流业被认为尚处于发展期;在欧洲,普遍认为第三方物流市场有一定的成熟
程度。研究表明,欧洲%和美国%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用
第三方物流服务;欧洲%和美国%的第三方物流服务用户认为他们有可能在
近几年内增加对第三方物流服务的运用。由此可见,全世界的第三方物流市场具
有潜力大、渐进性和高增长率的特征。
随着我国加入夜锪髌笠得鎙临巨大的挑战,而我国的第三方物流企
业更是面临生存危机。
⒐拭骋椎姆⒄购涂突枨蟮亩嘌
随着国际贸易与电子商务迅速发展,客户的需要呈现多样化的趋势。大型跨
国公司由于跨国生产、跨国采购、跨国营销,往往需要全球范围内的一揽子服务
方案,并要求先进的网络化信息系统来满足其不断变化的需要。中小客户则需要
提供与运输相配套的服务商务、劳务与信息服务。由于交货方式、交货品种的多
样化,运输方式除海运外,客户还需要空运、公路铁路运输、快件运输等。所有
这些只能由那些在全球建立服务网络、能提供综合物流服务的现代物流企业来完
成。而目前我国的第三方物流企业是传统的仓储和运输企业转型而来的,经营理
念落后,企业规模较小,根本无法满足日益增长的客户需求。
⑽夜谌轿锪髌笠等狈ο低撤衲芰
.庋芯肯肿企业将面临新的竞争格局,发展方向也必须顺应第三方物流发展的整体趋势。国内外现状我国第三方物流企业缺乏全球服务网络及规模,缺乏现代信息系统,缺乏独立的增值服务能力与优势服务项目,缺乏长期保持并领先于同行的核心经营能力,往往只是凭借某几项传统业务环节,缺乏对客户的长期吸引力,很容易落败于新型物流企业的竞争。⑽夜谌轿锪鞯姆⒄贡匦胨秤Φ谌轿锪鞯姆⒄骨魇目前国际上第三方物流正朝着绿色物流、物流装备的技术水平越来越高、电子商务和信息网络技术的高度使用的发展趋势发展。入世后,我国的第三方物流在这样的背景下,我国的第三方物流企业将会面临着一个高度竞争、高速成长的物流市场,传统物流企业整合自身资源,改造企业机制,向现代物流向第三方物