文档介绍：/~。����要摘数�恍〗鸨畛沙∮μv文躏鏣,剩少之义少。。芦本磺究针对金、�垌笆导剩�匀隋宜拷�业得到推�坝τ茫�ɑ岽蟠蟮靥岣哒乙蛘怛羝髊�赫�芰Α#���⒛D饧际跄芪���业战略决策的优化提供服务。慨在仍有不少企业的发展的箨羊中结莱,并扶巾选择墩佳发震战略。��量的应用成功事例主要在航灭和同防领域,企�中使用相对较少,而在规模�大成槊,体现余业管弹创新存在很人的潜力,同时也说明,心用模拟技术可以使企照实褒‘个投入少收效大懿荚鳋瑟龌。钱化醚爱,.燃一叛鼷的管理璎念秘蛰瑾技术在人造丝制造企、�酆退胙姿频幕�ば��⒁桓鲔誓阎伥�⒗�贸9娣椒ń饫�扌У挠嘁担�D饧际醯某晒ττ媚�为企业弱拳存租发鼷带亲生枫。战潞的制定还是凭经验、或者是依嚣筒学韵计算,饭难保证方案的最优化、取得良好结果。应��模拟技术建立企业发展战略模裂,熊够对企�的变化和发簇情况进行模拟,对各种方案进行比较、实旌定量分析,能模拟出发展战略实现后企业灭避词:计算机模拟,企业营运优化,企业发展战略�模拟技术随着训算机技术的发展其使用领域变得越来越广泛,但在我幽人业实施模拟技术应用,使这个小企业的管理创新取得了一个突破,得到了显著的本研究�鹤髦魇芙崧偃缦拢��⒛D饧际酰琿‘�实现资源的\、
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模拟技术在人造丝企业管理创新的研究和应用�笠倒芾砝砺酆图扑慊�ㄖ�芾砑际醴⒄沟幕毓���管理理论的发展制度创新和管理创新。但技术创新受到企业的人才、资金、装备等的限制,制度以管理创新是企业适应新经济结构的首要选择,特别是在瞬息万变、强者生存的市场经济条件下,制订『�返纳��T司霾叻桨甘瞧笠瞪�婧头⒄沟墓丶�<扑�的模型,并在很短的时间内准确地解决问题。因此,计算机模拟技术在企业管理管理行为自古以来就存在,早期的管理活动主要在政权和生活领域。工业革第一阶段:古典管理理论阶段二十世纪初到三十年代是管理理论最初形成阶段。以科学管理之父一一泰科学技术的迅速发展、市场竞争闩趋激烈,企业需要不断地进行技术创新、创新义受到企业的外部环境、企业的历史因素牵制,而管理创新则相对制约因素少一些。管理创新是创造一种新的更有效的资源整合范式,、降低企业的经营成本、促使企业低成本扩张和发展。目前,我国经济正处在转型期间,企业的管理水平又相对较低,所机模拟技术是解决复杂系统问题的一种非常有效的方法和手段。利用它可以再现系统的状况及特征,可以将一个极其复杂、在现实世界里需要经历较长时间而又难以用现场实验一一试验比较的系统,抽象提炼成为一个简明又能反映系统实质创新上的研究和应用,则是一种最具有科学性和经济性的方法。命使�阂灯笠悼焖俜⒄梗�笠倒芾碛υ硕��F笠倒芾碜孕纬衫砺壑两瘢�航ń�一个世纪,从泰罗对于工厂的科学管理到今天全球化、知识化、信息化的企业管理,管理思想发生深刻的变化。回顾这一个世纪的发展变化历程,企业管理思想的演变可分成以下几个阶段。�
罗、管理理论之父——法约尔以及组织理论之父马克斯·韦伯等为代表。泰罗研作《工业管理与一般管理》����之中,他从四个方面阐述管理理论:企业认为这是对个人进行强制控制的最合理手段,是达到目标、提高劳动生产率的最第二阶段:行为科学理论及管理理论丛林阶段这一阶段的时问为�年代至�年代。行为科学理论阶段重视研究人的心理、研究委员会与西方电气公司合作进行的霍桑实验������,经过长达��自尊与受人尊重的需求以及自我实现的需求等五个层次,而且当某一层次的需求究的扈点在工,‘管理中如何提高效率,其代表著作是《科学管理原理》���年�?蒲Ч芾砝砺垡5阄#嚎蒲Ч芾淼闹行奈侍馐翘岣呃投���剩�4伺浔�一流的工人,并且要使他们掌握标准化的操作方法;对工人激励采取有差别的计件工资制:.�人和雇主双方来一次心理革命,变对抗为信任,共同为提高劳动生产率而努力;把计划职能同执行相分丌,变原来的经验工作方法为科学工作方法;实行职能工长�疲涸诠芾砜刂粕鲜敌欣�庠�颉7ㄔ级�睦砺酃毕滋逑衷谒�闹�职能不同于管理职能,后者包含在前者之中;管理教育的必要性与可能性;分工、职员、职权、纪律等十四项原则;管理的五要素问题。其中,关于管理组织与管理过程职能划分理论,对后来的管理理论研究具有深远的影响。马克斯·韦伯则主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理想的行政组织体系”,他有效的形式。他的这一套思想体现在其著