文档介绍：H/XDCG-
培训管理制度
编制
行动成功
日期
版本
A/0
审核
日期
页码
共8页
批准
日期
为提高员工的综合素质,协助员工实现职业生涯规划,加强公司人才队伍建设,特制定本规定;
、培训的实施及培训档案的管理等。
本规定包括内训、外训及自费培训;
本程序适用于公司所全体人员的培训。
、管理和有效性评价工作。并负责公司内、外培训情况的统计汇总及主要培训原始资料的归档管理。
;
内容
标准
主责/组织
时间段
配合/协助
工作记录
。
行政人事经理
每年12月
部门经理
,于每年12月15日提出《年度培训申请计划》报行政人事经理。
部门经理
每年12月15日
行政人事经理
《年度培训申请计划》
,结合各部门《年度培训申请计划》,制定《年度培训计划》;在培训计划中,要列出培训经费,编制预算报告,报财务纳入公司预算计划。
行政人事经理
每年12月底
部门经理
财务部
《年度培训申请计划》
《年度培训计划》
、转岗人员及兼岗人员提供岗位培训,由行政人事经理统一编制《临时培训计划》。
行政人事经理
新员工入职、转岗及兼岗
部门经理
财务部
《临时培训计划》
对特殊岗位工种进行培训,由行政人事经理统一编制《临时培训计划》。
行政人事经理
新员工入职
部门经理
财务部
《临时培训计划》
,公司根据需要进行培训,由行政人事经理统一编制《临时培训计划》。
行政人事经理
《临时培训计划》
,总经理核准后,由行政人事经理组织实施。
行政人事经理
每年12月底
总经理
《年度培训计划》
,或培训经费在预算内的,由行政人事经理审批,培训经费超支的培训由总经理审批。
行政人事经理
总经理
《临时培训计划》
公司内部培训时,由行政人事经理和主要责任部门在培训前按计
划预先做好培训的各项准备工作,并通知参加人员作好准备;
b) 讲师由公司行政人事经理统一安排,一般由各部门经理或部门内资深人员担任,并由公司总经理核准;当内部讲师无法胜任的课程可由行政人事经理联系,经总经理批准请外部讲师到公司授课。
行政人事经理
部门内训
总经理
部门经理
:
公司外部培训人员,根据公司工作的实际需要,填好《外出培训
申请表》,经有关部门、主管领导审批后,到行政人事经理办理相应手续,方能到公司外培训,凡未经审批自行外出培训的所有费用由所在部门或个人承担。
短期公司外派培训的学费、文件、资料费,由培训