文档介绍：版本号
拟制部门
拟制责任人
拟制/修订日期
拟制/修订内容及理由
审核人
最终批准人
人力资源部
吉完红
2012-06
新拟制
相关部门会签:
部门
会签人员
会签意见
1、目地:
为适应公司经营管理和业务发展对人力资源地需求,规范员工招聘及录用工作,保证人才招聘质量
,特制订本流程.
2、范围:
上海德仲通讯有限公司长沙分公司
3、内容:
:
年度招聘需求规划:
A、人力资源部门根据公司年度业务发展需要、全年人员规划制定年度招聘需求规划,明确各月各岗位地招聘需求计划,作为年度招聘工作地宏观参考;
B、年度招聘需求规划制定需充分考虑全年各方面因素而产生地人员需求,如:分公司筹建、人员储备需求,人员正常流失等;
C、各月招聘规划制定要考虑岗位招聘所需地招聘时间,需提前一个招聘周期体现于年度招聘需求规划之中;
D、年度招聘需求规划需由人力资源部负责人审批确认,分公司年度招聘需求规划需由分公司总经理审批确认;
E、年度招聘需求规划确认后,应知会各用人部门负责人,做为全年人员招聘需求参考.
月度人员招聘需求申请:
A、考虑到公司业务发展迅速,月度实际招聘需求产生时,可能与年度招聘需求规划存有差异,为保证各月招聘需求地数据准确,用人部门需每月提交人员招聘需求申请(无需求可不提交),做为对年度招聘需求规划地更新和确认.
B、高层管理岗位,如分公司总经理、部门总监等须提前90天提交需求申请,中层管理岗位,如部门经理及高级专业岗位须提前60天提交需求申请,其他岗位须提前30天提交需求申请;
C、基层岗位(销售顾问、销售客服、文员等)需每月月底前提交次月地人员招聘需求申请,人力资源部与用人部门确定具体拟到岗时间;
D、因人员突然离职、工伤、内部调动等突发事件导致地人员紧急需求,用人部门需及时与招聘人员取得沟通
,并立即提交人员招聘需求申请,“需求原因”中须注明导致紧急招聘地具体原因,人力资源部根据具体情况于审批意见中承诺招聘周期,计入次月人员需求数量.
E、审批通过地人员招聘需求申请是招聘人员开展招聘实施地唯一依据,提倡用人部门在提交需求申请前主动与招聘人员取得联系,保证人员地及时到位,招聘人员亦应保持与用人部门地良好沟通,主动关注用人需求.
A、《年度招聘需求规划》于年度规划预算时一并提交,每月提交地人员招聘需求申请由用人部门提交;
B、用人部门提交招聘需求申请时应对各项内容详尽填写,以确保人力资源部门开展招聘工作地准确性及效率;
C、“申请日期”为需求申请提交当日日期,不视为招聘周期起始日期;
D、“部门工作/业务现状”中请详尽说明部门人员工作饱和程度,分析人员招聘地必要性.
E、“需求原因”请充分说明,需有数据或战略依据,不能出现“因工作需要”等无效内容;
D、“期望到岗日期”须至少提前于所提交岗位地一个招聘周期.
E、如因用人部门未及时提交人员招聘需求申请而导致人员无法及时到位、或到位后无法安置,造***员流失、影响招聘进展或满足率,人力资源部需及时与用人部门负责人及其上级管理层反馈,共同研讨解决办法,并保留追究其工作责任地权利.