文档介绍：TD-SCDMA与中国的全业务运营市场发展分析
2009-4-3 8:45:00 中国报告大厅市场研究报告网[打印本页] [推荐给朋友]
【报告名称】: TD-SCDMA与中国的全业务运营市场发展分析
【关键字】: TD-SCDMA与中国的全业务运营市场发展分析
【报告来源】: 《移动通信》
〖报告内容〗
  2008年的最后一个月,工业和信息化部部长、党组书记李毅中在出席国新办的新闻发布会时明确表示在2008年年底或者2009年年初给三家公司发放3张3G牌照,并明确指出“预计2009年三家公司在这方面可以投入至少2000亿,这对于应对金融危机、投资拉动经济的发展有重要的意义。”同时李毅中强调,3G牌照发放之前要做一些准备工作,首要的一点就是三家电信运营商拿出发展3G的规划,并且以一定的方式告知社会,增强社会的信心。几乎同时,中国移动通信集团总裁王建宙在“TD-SCDMA产业价值链大会”立刻透露了TD发展目标:按照计划,,地级市覆盖达到95%。在三家公司马上要开始大规模建设和全方位竞争3G市场的情况下,三种网络和服务、三家企业的市场竞争力和竞争模式将会是什么样,这是业界普遍关注的问题。本文就这个问题,从三家企业的资源竞争力和市场运营的竞争力两大方面给出个人的见解。
 
1 3G牌照发放后电信市场竞争模式分析
 
根据电信研究院信息所的预测,未来几年内我稳发展趋势,用户和收入规模都将保持稳步增长,但是增长速度将会逐渐趋缓。3G牌照发放后经过1—2年建设和初期宣传市场运作期,用户对3G认可度将大大提高,3G用户规模进入快速膨胀阶段,,占移动电话用户的16%以上。基于电信重组后形成三家基础电信运营企业和三张2G网络的资源现状很容易判断,未来3G市场将是三家全业务竞争者的主战场。同时,随着重组的完成,竞争模式将会发生变化,各企业竞争战略的部署逐渐显性化。
 
从短期来看,3G许可证发放后三家企业的竞争焦点集中在新增移动个人用户市场以及原有的高端客户市场(包括宽带和移动客户)。与其他两种终端、网络技术都比较成熟的3G相比,TD的市场竞争力在中国移动强大的市场运作能力推动下并不会逊色,同时要看到其他两家运营商可能采用的业务捆绑、资费优惠等市场运作手段会对TD的推广产生一定的压力和挑战。根据国际全业务运营企业的市场竞争措施判断,在全业务市场竞争下企业的竞争落脚点基本都是提升客户的黏着性,多采用业务捆绑或者提供FMC服务等市场竞争策略。以固网业务为主的运营商推出的FMC策略主要有两大类。一个是提供宽带、话音(包括固定和话音)、视频多网业务的捆绑销售,单一话单增加用户便利;二是利用FMC终端提供服务,增加用户粘性,应对FMS(移动对固定的替代)。而以移动业务为主的运营商主要推出FMS服务,扩大移动对固定话务量的替代作用。从实际的策略推广效果可以看出,FMC对提升用户的粘度是有明显效果的。这样的市场策略对三种技术的3G业务发展都会起到不同程度的影响,进而可能推动或者延缓TD市场推广的速度。
 
从长期来看,3家企业将从当前的分业务市场竞争发展为固移融合+3G的新技术、全业务竞争模式,从单纯的资费、业务和服务能力之争发展为内外资源整合的运营能力之争。