文档介绍：创安全文明标准化工地
方案
公司工程技术部
目录
1 创文明施工标准化工地计划 ……………………………..1
………………………………………………………1
开工准备阶段 ………………………………………………2
施工阶段……………………………………………………3
.…………….…………………………………….6
2 创建文明标准化工地保证措施………………………….….10
文明标准化工地保证组织措施.………………………….10
管理职责…………………………………………………..11
监督检查……………………………………………….….14
奖惩措施……………………………………………….….14
1、创文明施工标准化工地计划
为适应市场经济的发展,不断提高工程施工管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,提高经济效益。使工程建设与施工管理逐步走向科学化、规范化,推动企业施工向深层次发展,根据本工程实际情况特订本计划:
工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工期间启动试运行阶段加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程建设的全过程文明施工管理;
,主管施工的负责人要抓好文明施工,严禁以包代管;明确文明施工的负责部门,形成公司、工地、班组的三级文明施工管理网络;
。各项目劳务公司拿出20%进度款,纳入工程质量、安全方面考核(质量、安全文明施工考核各占10%)。
,按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的安全绩效进度款。劳务公司其余进度款将在工程竣工时酌情发放。
。
施工准备阶段
各级文明施工组织机构已经落实,职责落实到有关部门和人,能够正常开展工作;
有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立,并得到相应领导机构的批准,可以付诸实施;
施工组织设计中有明确的文明施工要求,并已通过审查。施工总平面规划布置合理,施工用地严格按照施工组织设计的要求配置;
现场施工道路畅通,路面平整,办公区与施工区的隔离围栏或围墙已形成。照明配置得当,保卫人员上岗值勤;
材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识标牌清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准;
施工用电用水管线系统布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足开工需要;
根据施工现场实际情况,对施工场地进行合理规划,明确各施工队的责任区域,并设有明显标记,以便于检查、监督;实施定置化管理:设备堆放、垃圾存贮、临时设施统一布置,各种标识、挂牌清淅,井然有序,确保施工道路畅通。
施工用机械设备清洁、完好,安全操作规程齐全。操作人员持证上岗,并熟悉机器性能和现场的工作条件;
施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙;
单位工程开工前必须制定详细的文明施工措施和办法,并经业监理、主方主管部门审核、主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划书中也应写入文明施工要求;要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工;
土方工程有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放;
不具备文明施工条件的工程项目不准开工。
施工阶段
负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程;外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围;
各部门要层层落实文明施工管理责任制,坚持经常进行检查、定期评比、做到奖惩分明、使现场保持在一个较高的文明施工管理环境;
施工道路应保持畅通,设置明显的路标,不应在路边堆放设备、材料等物品,因工程需要切断道路前,必须经监理、业主方主管部门批准,并采取相应措施后实施,以保证交通。尤其要保证消防通道畅通无阻;
工程项目的工序安排合理,衔接紧密,各工程配合得当,均衡施工;
,尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时,采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施;
严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题;
办公区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持设施的正常