文档介绍：机电设计师工作总结
篇一:XX年机电工程师的工作总结
XX年度工作总结
本人于XX年9月28日来到新洲地产公司上班,有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间,担任机电安装工程师一职,在潘总领导下主要负责新洲地产A、B、C、E、F、G、人保大夏、盈田十组、35KVA等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作,并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来,工作总结如下:
主要工作情况
1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理:
①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋,质量方面进行全过程现场监督管理,在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等,对施工队提出整改意见,要求按规范、图纸和要求施工整改.
②、G区水电施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区水电施工队提出整改,第二天检查G区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款XX元。
③、G区消防施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区消防施工队提出整改检查,第二天检查G区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款XX元。
④、对盈田十组消防队现场检查,消防队施工工艺没按规范和要求施工,要求写检讨书,按规范和要求施工,看今后现场检查看实施效果,如不按工艺、按规范和要求施工,对盈田十组消防队进行罚款和处理。
2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作:
⑴、C区现场降水工程,在潘总指挥下,同郭友林领导等同事协调,对施工降水进行观察得到有效降水深度,但是由于西北院设计变更,降水工程深度调整,同郭友林等同事及时协调降水工程方案,降水工程按现场进行降水中。
⑵、人保大夏地下室工程的设备基础,部分设计要2次设计,部分设计无图,用专业和经验出地下室工程的设备基础图,配合土建施工,满足了施工进度。
③、AB区由于多种原因,消防验收前各部工程部分没有完善,给消防验收带来困难,在潘总指挥下,同使经理,魏工,水电施工队,消防施工队,现场多次进行工程部分整改和调整,圆满完成消防验收的要求,及时交给消防施工队梁浩。
④、35KVA工程,部分由于时间和订货等原因没有完善,给验收时间带来困难,同项目王喆喆等人,给涂料施工单位,消防施工单位,土建施工单位,监视施工单位,门窗施工单位,电气施工单位,开
会协调,并细致到订货单,工程细致到每个点位合理布置,经潘总协调,在XX年01月03号交给电气验收。
⑤、AB区在同柴经理等人协调下,对AB区分部工程,分段进行工程配合预留预埋
⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置,由消防队进行完善工程施工的形象和进度。
3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作:
⑴、对FG区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,,部分线路布置不明等)
②、G区现场南部,由于施工单位根据现场调整,同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。
⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军等现场协调,重新设计出图。
④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计,与设计和项目部叶小军张建飞等现场协调,重新设计出图。
⑤、C区,图纸刚到进行一边审图,一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜
4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善
对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、消防施工单位负责人,现场核实工程量材料计划,并要求各项资料完善与施工现场同步,对有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚,对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。
5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理
对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全,进行全面要求,进场要有三级安全技术教育,安全措施和实施,安全技术教育签证到人。安全技术教育,安全措施落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨,对安全违规的批评教育,不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护,及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。
6、同公司各管理部门的协调工作
①、感谢池总对A、B、C、E、F、G、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。由其是C区降水工程的对外协调工作,全力以赴的精神值得我学习。
②、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用