文档介绍：周建企业文化工作室--可信赖的企业文化专家
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推动企业文化的组织化、绩效化、持续化
7C 企业文化突破
常年顾问服务项目
----由资深企业文化专家和客户公司中高层一起,通过常年顾问、现场研讨、培
训辅导、问题解答等方式,协助企业在企业文化体系构建、落实和突破方面解决
关键问题,完善企业文化体系,取得实实在在的企业文化成果!
7C 企业文化突破常年顾问服务内容
根据企业文化在不同阶段的关键需求,君远主要在以下几个方面提供企业文化顾问服务:
顾问项目项目描述关键成果
C1:企业文化提炼厘清企业价值观,明确企业使命愿景企业文化核心建议方案
C2:企业文化整理整理企业理念体系,确立员工行为体系企业文化体系建议方案
C3:企业文化管理完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系建议方案
C4:企业文化传播整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系建议方案
C5:企业文化落实完善企业文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系建议方案
C6:企业文化诊断了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案
C7:企业文化突破形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破建议方案
年度文化突破研讨明确年度企业文化突破方向与目标年度企业文化突破建议方案
7C 企业文化突破常年顾问服务角色
----君远 7C 企业文化突破常年顾问服务由君远资深顾问领军,以顾问公司的全部智力资源为
后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的企业文化顾问服务,协助管
理团队理清思路并提供实质指导,君远 7C 企业文化突破常年顾问能为企业充当如下角色:
企业文化顾问
企业文化培训师
企业文化外部智囊
企业文化理念、工具、方法及解决方案提供者
7C 企业文化突破常年顾问服务主要工作方法:
----君远 7C 企业文化突破常年顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过现场研讨、
电话咨询、书面报告、培训辅导等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:
运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性企业文化问题。
对企业高层进行面对面的沟通和辅导,根据需要对中高层管理团队进行培训。
在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出针对性的企业文化改善建议。
随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的企业文化咨询及信息服务。
■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续 1
周建企业文化工作室--可信赖的企业文化专家
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7C 企业文化突破解决方案简介
君远 7C 企业文化突破解决方案是一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整
体解决方案,7C 代表 7 个企业文化突破的关键模块。
君远 7C 企业文化突破解决方案设计和完善历时长达 6 年,汇集君远咨询公司 8 年的企业
文化咨询、研究成果,吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、
松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM 等优秀企业的企业文化突破经验,本项目思
路新颖,体系完善,切合需求,精炼高效