管理学科管理ppt课件.ppt

文档介绍：如何才能将一个企业或公司强大旺盛呢?
拥有强有力的世界级硬件设施和一支生命力极强的合作团队就行了吗?
猜猜,你一定懂的:
——科学管理
内容:科学管理理论的产生与发展
(一)泰罗的科学管理理论
(二)对泰罗制的评价
(三)法约尔的组织管理理论
管理学
科学管理理论
内容:以最大限度的产出,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功。
主要目的:提高生产效率
产生原因:1、生产的发展,科学技术的进步不断推进。
2、随着竞争范围的扩大和竞争对手的增多, 迫使企业改进管理方式和能力。
3、生产技术日益复杂,生产规模发展和资本的日益扩大,便出现专门的管理阶层。
创始人:弗雷德里克*泰罗(美国)
一、泰罗的科学管理理论
主要方面:


,是用科学的管理方法代替旧的经验管理

,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革
在以上观点基础上,泰罗提出如下的管理制度:

,以便合理利用工时,提高工作效率
,实行差别计件制
、培训和提高
,并用文件形式固定下来以利推广
,从而可以合理安排工作
三、法约尔的组织管理理论
该理论是在泰罗制的基础上加以补充的,其研究的中心问题是:组织结构和管理严则的合理化,管理人员职责分工的合理化。
《一般管理与工业管理》(1925年出版)----法约尔著作
法约尔认为:要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的职能。
该职能有六方面:(1)技术职能(2)经营职能
(3)财务职能(4)安全职能(5)会计职能
(6)管理职能(包括如下五项)

计划:要有长远和短期行动计划


组织: 指挥:

控制: 协调
管理人员解决问题遵循原则(十四条)
分工
权力与责任
纪律
统一命令
统一领导
员工个人要服从整体
员工的报酬要公平
集权
等级链