文档介绍：工程项目管理规划
(工程实施阶段)
工程实施阶段业主的项目管理(以下简称项目管理)则可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其它合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。
为规范科学地管理好2011年万和家园廉租住房和公共租赁住房项目,使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益,拟针对项目及现场情况,按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进项目管理工作的开展,为项目整体工程安排提供高效的操作指南,从而圆满地实现建设目标。
一工程概况
:2011年万和家园廉租住房和公共租赁住房工程
:县城建德东大街南侧
:万年县房地产开发公司
:赣北地质工程勘察院
:万年县建筑设计院
:江西省鑫鼎建设咨询监理有限公司
:江西城开建设集团有限公司
:,
:
:合同工期300天
:
2011年万和家园廉租住房和公共租赁住房工程位于建德大街南侧、四期廉租住房以西、三期廉租住房以南。。本工程由111#、112#、113#、114#、115#、116#、117#、118#、119#、120#共十幢房屋及室外给排水、供电、道路、绿化等总体组成,单体概况详见下表:
单体名称111#楼和112#楼、建筑面积7198平方米, 113#楼、建筑面积2685平方米,114#楼和15#楼建筑面积4476平方米, 116#楼建筑面积2157平方米,117#楼建筑面积3277平方米,118#楼建筑面积2157平方米,119#楼建筑面积1839平方米,120#楼建筑面积899平方米。111#楼和112#楼为七层框架结构,其余均为六层框架结构,采用钢筋混凝土独立基础,主体采用钢筋混凝土框架结构,外墙采用釉面砖及外墙漆。
二项目规划实施依据
本项目管理规划实施依据:
:
建设项目审批文件
项目勘察、测绘、设计文件
招投标文件
2011年万和家园廉租住房和公共租赁住房工程施工图纸、图纸会审及交底记录
《施工承包合同》及《施工组织设计》
《工程施工监理合同》及《工程施工监理规划》
本工程各种相关技术服务合同
其他合同及合同性文件
建设单位与相关单位书面形式的其他文件
本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件施工现场实际情况
:
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程安全生产管理条例》
《工程项目管理规范》
《建筑工程监理规范》(GB50319—2000)
《工程测量规范》(GB50026—93)
《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300—2001)
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)
《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339—2003)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)
《工程建设标准强制性条文》(2002年版)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)
《江西省建筑工程预算定额》(二00六年)
《上饶建设工程造价信息》
相关施工构造图集
其他现行施工规范及验收规范
其他现行安全生产、文明施工的规定
各种本项目相关法规、规范等文件
三项目组织管理体系
项目实施合同结构图(配套体系)另图
(管理体系)
:
(1)、在公司的领导下负责房产项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(2)、实施有关国家质量政策法规、制定有关工程质量监督的各项规定及办法。
(3)、协助公司领导及工程部部解决工程项目技术难题和质量问题。
(4)、讨论因工程项目的技术变更而引起的工期进度、工程成本控制等管理问题,并负责提出解决问题正确处理意见。
(5)、负责组