项目招投标管理ppt课件.ppt

文档介绍：项目招投标管理
周立新博士
北京大学
软件与微电子学院
内容提要
招标投标综述
软件项目招标的具体内容
软件项目投标书的具体内容
软件项目的资格预审和开标、评标和中标
软件项目投标的策略
招投标管理的基本特征
平等性
竞争性
开放性
平等性
,招标投标的平等性,应从商品经济的本质属性来分析,商品经济的基本法则是等价交换。招标投标是独立法人之间的经济活动,按照平等、自愿、互利的原则和规范的程序进行,双方享有同等的权利和义务,受到法律的保护和监督。招标方应为所有投标者提供同等条件,让他们展开公平竞争。
竞争性
。招投标的核心是竞争,按规定每一次招标必须有三家以上投标,这就形成了投标者之间的竞争,他们以各自的实力、信誉、服务、报价等优势,战胜其他的投标者。此外,在招标人与投标者之间也展开了竞争,招标人可以在投标者中间“择优选择”,有选择就有竞争。
招投标的一般程序
招投标的一般程序
招标准备阶段
投标准备阶段
开标评标阶段
决标签约阶段
项目的招投标流程
组织招标班子
开标、询标、评标
编招标文件和标底
收回招标文件,
退还投标保证金
答疑、接收投标文件
申请公证
发招标文件
招标公告、资格预审
组织评标委员会
决标、与中标单位签定合同
未中标单位
中标单位履行合同
招标投标管理的任务
,以及相关条例、实施细则。
。
、能力。
。
、评标、决标和签约。
、处理招标投标双方发生的争议、纠纷和违章问题。
。