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团队目标管理.ppt

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文档介绍

文档介绍:团队目标
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目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标并不决定未来,而是动员企业的资源以便塑造未来的那种手段。
——彼得·杜拉克
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本讲重点
团队目标的作用
为什么没有好目标
如何制定团队目标
目标的执行
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关于目标管理的七个问题
做什么?
谁做?
什么时候做完?
做到什么程度?
谁检查?
向谁汇报?
做不完怎么办?
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一、团队目标的作用
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作用一:明确团队方向
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作用二:提高团队绩效
请给你的团队一个清晰的目标
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作用三:实现团队的螺旋上升
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思考:你的团队目标是什么?
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二、为什么没有好目标
管理者把自己的目标当成是团队的目标
目标总是变来变去
目标十分模糊
不关注目标的结果
制定目标年年刮浮夸风
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