文档介绍：2017-2018学年第一学期经济与管理学院2015级审计专业
《财务决策实训》期末考查实训报告
姓名:张成功
学号:15013090
班级:审计二班
一、企业概况
MSCI企业坐落于北京市朝阳区,注册资本500万元整,经营范围为电子产品的生产与销售,主要生产家庭影院、电暖气和烤箱。
二、小组人员与角色分工
我在小组负责的岗位是运营,主要负责MSCI企业的运营业务。
三、实验步骤
1月1日,去采购市场租赁办公用房A(运营—采购市场—租赁办公厂房A——50平米)
去采购市场租赁办公用房A(运营—采购市场—租赁厂房A——400平米)
去采购市场租赁家庭影院生产线A型(运营—采购市场—租赁家庭影院生产线A——400平米)
去采购市场购买15台笔记本电脑(运营—采购市场—购买笔记本电脑)
去采购市场购买打印机和复印机(运营—采购市场—购买打印机和复印机)
招聘200名生产人员
管理人员和销售人员入职
确认收货,安装家庭影院生产线A型
安装家庭影院生产线
生产家庭影院,生产数量1200
承接家庭影院订单800+200,订单发货800+200
成绩指标分析
实验体会
财务决策实训课程,让我们在实践中提高各个方面的能力,形象地认识到企业资源的有限性,从而达到统筹全局的锻炼目的。而且,它也极为有效地激发我们的学****兴趣和学****能力,对提高自己的业务技能与水平,也有很重要的作用,所以总结也能让我们系统地整理自身存在的优势与劣势。
主要分为以下几点:1、制定投资计划,评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求,寻求资金来源。3、掌握资金来源与用途,妥善控制成本。4、制定预算。5、实施及时、准确、可靠的会计核算,为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。
不足之处:规划没有做细致,应该精细到每一个运营周期。在遇到紧急情况时,一定要冷静,要想着怎么去解决,即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失,也不要去埋怨,以平静的心态处理问题,不要推卸责任,要保持团结,毕竟企业不是个人能经营好的,是依靠集体的力量。我觉得自己在知识的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加巩固了自己的专业知识,以及了解了更多关于公司经营的知识,这对个人的发展是很有益的,希望自己以后能多有机会参加这类有趣、有益的实验。