文档介绍：下午茶改革方案
为进一步提升单位下午茶的内涵,促进内部沟通与交流,提高工作效率,现从宣传引导、硬件配套及组织形式方面对下午茶活动进行改革,具体如下:
一、做好下午茶的引导与宣传
重点突出下午茶活动的目的与意义——沟通与交流:
1、介绍下午茶的由来及文化;
2、下午茶礼仪
3、宣贯单位下午茶活动的目的与意义
单位在经营管理和日常事务中,由于员工与员工、部门与部门之间缺乏沟通和交流,常常会遇到一些误解,甚至摩擦。这将影响到单位的气氛、员工的士气,以及组织的效率。为了增进凝聚力,减少内耗,降低成本,很有必要增进员工之间、部门之间的沟通与交流。
平时大家忙于工作,很少有时间聚在一起。但下午茶时间是一个很好的渠道与载体,要不断引导下午茶的方向逐步向员工之间的沟通与交流上面来。让下午茶成为企业文化氛围的形成、员工共识的实现、统一价值观的认可的助推器。
二、完善下午茶配套
1、下午茶配套设备器具。目前已配备冰箱、咖啡机、电热水壶、直饮水、微波炉、电磁炉、电饭煲。从使用情况来看,冰箱、电热水壶等使用率较高,咖啡机反响不错,且提神,大大提高工作效率。
2、下午茶饮品供应。前期以糕点、水果、饼干为主,后期以茶饮(咖啡、茶等)为主,结合时令季节,配备一些水果西点。在人手充足的情况下,可考虑适当煲汤(绿豆/红豆/海带/紫菜蛋汤等)。
3、营造和谐的下午茶氛围;
一个和谐快乐的环境,员工更愿意沟通、交流和建言献策。营造良好、和谐的下午茶氛围是实现下午茶活动目的与意义的先决条件。这就需要在日常工作中尊重和关爱同事;善于鼓励同事,让同事在激励中看到未来;提倡树立阳光心态(平常、积极、知足、感恩、达观)。
三、创新下午茶活动形式。
1、话题征集
每周一或每月初,行政部统一征集员工的意见或者员工希望讨论的内容并进行汇总筛选,以周或月为单位确认主题,邀请嘉宾或者单位经验丰富人员抱砖引玉,大家进行思想的碰撞,产生智慧的火花。前期由单位领导主持,后期可视安排表不定期参加指导。
2、确定下午茶交流的主题或内容。
下午茶期间,大家