文档介绍：毛家庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目
初步设计
前言
一、兼并重组整合核准文件,参与兼并重组各矿井名称及隶属关系,兼并重组后矿名及隶属关系。
按照山西省人民政府关于推进煤矿企业兼并重组的改革精神,山西省吕梁市柳林县人民政府对全县现有生产煤矿进行了重组整合规划。本着资源整合,联合改造,扩大规模、规范生产的煤矿企业发展原则,结合全县煤炭资源分布情况和现有煤矿实际生产规模,经过认真研究,提出了全县《煤矿企业兼并重组整合方案》,将全县现有生产煤矿重新组合为24个大中型煤矿企业。通过重组建设,为全县煤矿企业的发展创造有利条件。
2009年9月10日,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]33号文件对吕梁市柳林县煤矿企业兼并重组整合方案下达的批复意见,同意吕梁市上报的柳林县《煤矿企业兼并重组整合方案》。根据该整合方案,由原山西柳林贾家沟煤矿有限公司、山西柳林屈家沟煤业有限公司和山西柳林和信后山垣煤业有限公司等3个生产煤矿重组整合为山西省柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司,,批准开采4、5、8、10号煤层,。
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司兼并重组整合的山西柳林贾家沟煤矿有限公司、山西柳林和信后山垣煤业有限公司开采4号煤层,山西柳林屈家沟煤业有限公司开采8号煤层。兼并重组整合前,山西柳林贾家沟煤矿有限公司、山西柳林和信后山垣煤业有限公司正进行机械化升级改造,矿井规模较小,工艺落后,设备和设施十分简陋,井筒和地面设施已不适应目前生产的需要,鉴于此种情况,矿井必须根据整合后的井田范围及煤层条件重新编制矿井初步设计。
在此之前,矿方已委托地质部门编制完成了地质报告及审批、矿产资源的核定、交付资源价款等项工作。并委托我院编制“山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计”,以满足矿井建设的需要。
二、设计的主要编制依据
(一)山西克瑞通实业有限公司2009年10月编制的《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司兼并重组矿井地质报告》。
(二)山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发[2009]33号文件对吕梁市柳林县煤矿企业兼并重组整合方案下达到批复意见。
(三)山西省国土资源厅颁发的山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司采矿许可证。
(四)山西省煤炭工业局文件【2006】269号关于加强煤炭资源整合矿井建设项目管理的通知;
(五)山西省煤炭工业局文件晋煤规发【2007】145号关于煤炭资源整合矿井建设项目管理的补充通知;
(六)设计委托书。
(七)国家有关的《规程》、《规范》及相关技术政策。
(八)建设单位提供的矿井现状、图纸等有关资料。
三、设计指导思想
设计从煤矿的特点及实际出发,坚持以生产为中心,建立完善安全体系和设施。提升机械化程度,改进采煤工艺,减轻工人的劳动强度,改善工人的劳动条件,提高劳动生产率和资源回收率。力求达到生产系统简单实用、安全可靠、生产效率高、投资省、工期短、见效快的目的。
四、本次设计的主要特点
(一)本次设计确定上组煤4、5号煤层为第一开采水平,下组煤8、10号煤层为第二开采水平。
(二)本次设计选择原山西柳林贾家沟煤矿有限公司的工业场地作为兼并重组后矿井的工业场地,场地平坦宽阔、土石方工程少、场外公路短、对外联络方便,可有效提高矿井的建设速度和经济效益,管理集中,系统简单。
(三)矿井利用原有山西柳林贾家沟煤矿有限公司井筒进行开拓,在满足矿井生产能力要求的基础上尽可能减少新建巷道,具有施工技术简单、管理方便,工程量省、工期短、投资少、见效快的特点。
(四)两个井筒见5号煤层后,布置井底车场、煤仓等硐室。沿煤层底板向西在5号煤层中分别布置运输下山、轨道下山和回风下山。
(五)采煤方法:采用走向长壁一次采全高综合机械化采煤方法,综采液压支架控制顶板,顶板管理采用全部垮落法。
( 六)井下采用带式输送机运输煤炭,具有连续、高效、安全的特点;井下辅助运输采用调度绞车牵引矿车运输。
(七)通风系统采用中央并列式,系统简单,通风设施少,易于通风管理。
(八)本设计规划开拓下水平时,利用井筒延伸至10号煤层底板, 8、10号煤层采用联合布置,沿8号煤层中倾向布置皮带、轨道和回风下山。
五、矿井主要技术经济指标
(一)矿井设计生产能力:;
(二)井田开拓方式:斜井开拓;
(三)生产采区及工作面数量:一个采区、一个回采工作面;
(四)采煤方法:走向长壁一次采全高综合机械化采煤;
(五)通风方式:中央并列式;
( 六)井巷工程量::岩巷665m,煤巷:9010m,占总长度的93%,万吨掘进率:80.