文档介绍：清洁生产审核报告
编写:张亚生
审核:陈杨
审批:朱一斌
第一采油厂测试大队测试三队
2009年8月30日
目录
前言……………………………………………………………… 1
1策划与组织………………………………………………… 2
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…………………………… 4
,提高全员清洁生产意识…………………… 5
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2预评估………………………………………………………… 7
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…………………………………………… 9
………………………………………………… 10
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3评估…………………………………………………………… 12
、输出,建立物料平衡…………………… 13
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4方案产生和筛选……………………………………………… 15
…………………………………………… 16
………………………………………………… 17
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5可行性分析………………………………………………… 19
、环境、经济评估………………………… 20
、确定可实施方案………………………………… 21
6方案实施……………………………………………………… 22
………………………………………… 23
………………………………………… 23
7持续清洁生产………………………………………………… 24
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建立和完善清洁生产管理制度………………………… 25
附录
1测试三队节水管理规定……………………………………… 25
2测试三队环保预案………………………………………… 26
前言
1、开展清洁生产的必要性
清洁生产是将污染预防战略持续地应用于生产全过程,通过不断地改善管理和进步,提高资源利用率,减少污染物排放,以降低对环境和人类的危害。清洁生产是指即满足人们的需求又可合理使用自然资源,并保护自然环境的生产方式和措施,其核心是从源头抓起,预防为主,生产全过程控制,其实质是一种对原材料和能源耗费最少的人类活动的规划和管理,使废物减量化,资源化,无害化。
2、基本情况
河南油田分公司第一采油厂测试大队测试3队组建于1995年1月2日,是一支技术全面、作风过硬、善于攻坚啃硬、为油田开发提供优质测试资料的专业化测试队伍。现有职工54名,其中干部4名,高级技师、技师各1名,测试工40人,汽车驾驶员12人,下设9个测试班,管理着双江油区500多口油水井的测试、验封任务。在注水井分层测试调配、分层注聚井测试、井下测试故障处理方面具有一定的优势。由于我队建队较早,经十多年的不懈努力,形成了一套完善的管理体系及丰富的管理经验,在迎接集团公司、局、厂、大队各级单位各项检查中获得较高的评价,注水井测试主要污染物是废水、废气。同时又是耗能大户,如何更好的开展清洁生产是摆在我们测试队伍面前的一个新的课题。
1、组织策划与教育
清洁生产是工业污染防治的最佳模式,是油田实现可持续发展的必由之路。因此,我队对清洁生产高度重视,成立了清洁生产领导工作小组,负责清洁生产的有关工作,并在职工中大力宣传,把清洁生产纳入了日常的管理中,同“节能、降耗、减污、增效”有机地结合了起来。清洁生产审核领导工作小组成员组成及职责分工,具体见下表:
表1-1
清洁生产工作小组成员与职责表
姓名
分工
来自部门职务/职称
职责
备注
白松安
组长
测试三队队长
负责清洁生产整体协调工作,对清洁生产方案进行筛选,督促方案的实施和评价。
康永红
组长
测试三队指导员
负责清洁生产审核工作的组织协调及日常领导
张亚生
副组长
测试三队生产副队长兼安全副队长
负责人员培训,解决与清洁生产有关的测试工作,编写清洁生产审核报告。负责实施方案与HSE结合的审核。负责清洁生产的预评估,提出清洁生产方案;组织实施清洁生产方案。
毛红卫
副组长
测试三队测试工艺主办
负责清洁生产具体工作,设备日常管理,组织实施清洁生产,方案实施中的现场监督及检查。编写清洁生产审核报告及资