文档介绍：篇一: 2014 年上半年办公室工作总结
办公室 2014 年上半年工作总结
2014 年上半年, 在公司领导的关心指导和各部门的大力支持下, 办公室对照全年工作目标,
围绕公司全年中心工作,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量,较好地实现了各项行
政管理职能。现就半年来的主要工作总结如下:
一、深化服务职能,高效处理行政事务
。按照工作需要,及时起草有关文件、会议记录等文字材料,保证公
司各项工作顺利进行。上半年,共计印发公文 3 件,处理来文来函 7 件。
、上送和通报。及时、准确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息,是办公
室的重要职责,对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定
事项, 及时汇报公司, 联络交办并督促实施。 对公司领导交办的事项, 按照要求, 积极牵头,
做好部署与落实工作。
。上半年,办公室为公司各部室安排接待、筹备会议多次,重点会议活动是公
司年度股东会。通过会前周密准备和会议期间各项服务,良好展示了公司风貌,发挥了协助
配合的职能作用。
4、各项年审、 年检工作。 除了年初顺利完成担保公司年审工作, 还主要办理了工商变更及备
案手续,完成营业执照更换,完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。
二、严遵规章制度,有效开展管理工作
制度是工作运转的保证,今年是公司规范运营的一年,进行有效管理则是做好工作的必要环
节。上半年办公室主要开展以下管理工作:
1、费用管理。严格执行年初资金预算计划,合理安排支出项目,确保各项开支按时履行,杜
绝浪费。
2、档案管理。继续加强对档案的管理,及时对各类文件进行整理、编辑、存档,真正做到认
识到位,组织到位,落实到位。
3、内务、后勤管理。积极配合公司人员变动,调整工位,配备办公设备。按照计划安排落实
节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。公司接待费用执行审签核对,确保无疏漏。
4、车辆管理。 管理和维护好公司车辆, 合理、及时调度, 保证公司领导和各部门的用车需要。
做好车辆年审、保险、维护保养,要求驾驶员做好行车记录和司机日志,工作有据可循。
三、加强队伍建设,提高人力资源管理水平
1、落实培训实施,推动培训体系建设。按照公司统一部署,配合财务部开展基础会计培训,
通过“专注、培养、考核、提升”的步骤,提高员工从业能力。
2、完善人员录用程序,规范人员招聘、人事调整、薪资调整工作。
3、党群工作有效开展。 积极配合支部书记推进 “党的群众路线教育实践活动” 的部署和实施,
认真做好党员信息管理,年内预计发展两名入党积极分子。
回顾过去的半年,办公室在完成以上工作的同时,也存在一些不足,如行政管理规范化上仍
需加强, 在协调处理问题时需要考虑全面, 细致分析等, 我们将在下半年的工作中 做到 “多
请示、多汇报、多动脑、多动笔、多请教” ,增进部门间的沟通协作,加强自身管理和学****br/>不断改进提高。
下半年,是公司主营业务保质冲量的关键时期,办公室将主要抓好以下几项工作:
,提高办事效率。真正做到分清主次,有条不紊。进一步增强服务意
识,提高服务质量。
、 股东单位及高新区之间