文档介绍：基本信息
岗位名称
厂长
任职者
所属部门
生产部
职位编号
直属上级
总经理
直系下属
部门主管
基本信息
任职者
所属部门
生产部
职位编号
直属上级
总经理
职位描述 
在总经理直接领导下,负责全厂的生产、行政管理,按规定的程序、权限,进行生产的计划、组织与控制, 确保依时按质按量完成任务,满足客户需求,保障工厂在有序环境下良性发展
职责与工作任务:
1
厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用
2
负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识, 加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量
3
协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。
4
负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。
5
负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。
6
负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。
7
负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。
8
负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
9
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
详细工作流程
1
检查、监督各部门每天任务落实情况,对于不能达成任务的部门提出处理意见
2
主持部门周例会,对部门主管每周工作内容进行考核
3
负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。
4
负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5
负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。
6
负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。
7
负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。
8
负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
9
定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。
10
每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。
11
严格控制订单数量和实际生产数量的差异,监督、核实每个部门生产合格率,对于不能保证合格率部门进行处理
12
检查、监督公司所有部门6S落实情况,
13
贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
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责编制年、季