文档介绍：三叉村农居四期A标段
审报资料
中天建设集团有限公司
二0 0三年八月
目录
中标通知书、工程施工合同
企业资质证书、企业安全资格认证书(复印件)
施工组织设计(另外装订成册)
成套活动房产品结构报告书、质保单
安全生产文明施工专项方案
临时设施专项方案
施工用电专项方案
消防安全专项方案
基础围护专项方案
模板工程专项方案
外架搭设专项方案
塔吊安拆专项方案
井架安拆专项方案
“”专项方案
施工机具管理专项方案
防洪抗台应急方案
项目部管理人员上岗证复印件
施工现场安全生产责任制及管理机构网络图
特种作业人员上岗证复印件
工程概况
三叉村农居四期工程位于杭州秋涛北路四季青镇三叉村,其中41#-46#公寓和会馆由我公司承建施工,建筑总面积约44097平方米,41#.42#,43#-46#,。
根据工程施工组织设计,结合本工程特征和现场实际情况,按施工组织设计的要求,该现场作为一流的文明标准化工地,特制订以下文明施工,安全生产技术措施。
二、确保文明标化工地措施
(一)、总体思路
作为市重点工程,确保本工程达到文明标化工地,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
1、围墙大门规范化:做到整齐合一,树立良好的企业形象。
2、道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。
3、现场管理规范化:严格按公司环境/安全作业指导文件进行管理。定量、定点堆放材料,既利于现场文明管理,又不至于材料积压过多;工地要加强对建筑材料、土方等在生产中造成扬尘的管理;对噪音的制造机械尽量尽量采用低噪音环保型的产品,并有计划控制作业时间。
4、管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。
5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等系统实施,形成专人专责制度管理,促使班组“落手清”天天做,工完料尽场清。
6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划图下,按月、周、日工时编制网络作业计划,根据实际情况保持永远平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现。
7、合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同,按合同办事。
8、成本核算动态化:建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。
(二)、具体措施
1、场容场貌
(1)、施工现场生产区、生活区在有限的条件最大限度的分开,场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪,空余部分布置绿化,做到整洁、美观,在施工中保持道路畅通。现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。
(2)、施工现场实行全封闭管理,围墙利用临设及彩钢板围护,上做压顶,压顶漆湖兰色油漆,下部漆白色油漆,四周墙顶装彩灯、光带,墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门,用型钢和铁皮封闭焊接,面刷油漆,高
,宽6米对开。大门正面写“中天集团”,大门两侧写安全生产文明施工标语,大门顶部采用灯箱,设置建筑效果图。进入大门右侧醒目位置挂设十牌二图二栏。大门顶部插彩旗。
(3)、现场保持场容场貌整洁,依照场地平面布置图,归类堆放整齐,砂、石堆场三面围护,做到材料有分类标识,建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶(有盖)。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。
(4)、做好落手清工作,施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。
2、生活卫生
(1)、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责,并有二人清洁工负责清扫工作,保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点,美化现场环境。
(2)、现场设置办公室和会议室,室内卫生整洁,办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地南面处的,办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标,进度计划,场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。
(3)、食堂设在场地西北侧,食堂灶面和2米高的内墙面贴面砖,挂食堂卫