文档介绍：工程部近期工作汇报
篇一:工程部XX年1月份工作总结与2月份工作计划
工程部XX年1月份工作总结与2月份工作计划工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过本部门全体员工的努力,近期比较圆满的完成了酒店的各项任务,确保设备正常运行。回顾之前,工程部虽然在工作上取得了一定成绩,但同时也有许多不足之处,值得我们去深思改正。总结经验,查找不足,推动以后工作再上台阶,更好的完成、保障酒店设施设备的正常性。
一、1月份工作总结
(1)故障的检修、设备的运行
按照检修计划,完成了对大型设备的检修保养,并且对所有管道、阀门、客房、厨房下水等问题全部进行了检查检修和日常维护,加强了对动力设备、厨房、员工宿舍的电器及群楼巡检与运行;主要故障是出现两次停电情况,发电机启用基本正常;紧急联系并维修了电梯故障。
(2)加强工程部职能建设、适当提高了工程部员工素质及管理水平
合理调整了工程部组织架构、明确岗位职责及工作目标,结合酒店的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个班次职责,合理对每班次进行工作安排,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。
(3)节约能源、降低能耗
通过多种节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,与去年同季度相比,天然气由去年的1600~1800方/天降低到现在1200~1400方/天,电度数由去年的5600度/天左右降低到现在的
4900度/天左右,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具,这就需要将节能工作常抓不懈。根据酒店运营具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对通过查找出原因,提出了技术改进,降低能耗支出。
(4) 安全管理
由于工程部工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器工具,动力电器、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全(建议酒店给工程部员工买份工伤保险),本月多次对员工进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识,要有警钟长鸣意识。
(5)存在问题
部门员工与其他部门协调不够,有时维修不够及时,部门人员衣容衣表不正,上班有些不认真(玩手机、看电影等),部门人员的文化及专业技术水平不足,员工的思想、礼貌礼节意识不美等等,所有这些,以后着力去加强贯穿与培训。
二、2月份工作与培训计划
(1)解决遗留问题
①更换13楼配电室小空气开关;②完成楼层配电房和低压配电室除尘维护工作;③维修客房地毯机,④对客房供暖设施进行一次全面检修。
(2)完成工程部日常维修和计划维修工作
认真完成各部门所报修的维修事项,争取做到随报随修,既修
则好工作理念,保障各个部门设备的正常性使用。
(3)春节前设备设施的检查维护和保养
①检查各楼层设施窗户、灯具、家具、顶板等,并进行维护和保养;②对生活用水水泵、热水泵、空调循环泵运行时的压力进行检查核对③对变频器和软启动器安全运行参数进行检查核对;④检查所有配电箱空气开关完好,保障接头无发热松动、电线无老化现象;⑤检查锅炉系统、给水系统、排水系统;⑥与电梯维保单位共同检查维护电梯设备,要确保节日期间运行尽量不受运影响。
(4)春节工作布置
①做好排班工作,安排部门春节期间上班和休假工作;②整理地下室区域及场所卫生,为春节营造一个好的氛围;③配合人事部做好春节活动节目的彩排与开展工作;④安排春节喜气气氛的布置,悬挂灯楼、燃放烟花等。
(5)加强节能降耗管理与控制
监督各部门的节能工作,挖掘能耗潜力,力求水、电、气及其它维修材料使用的要合理,不要出现跑冒滴漏现象。
(6)弥补问题
加强本部门与其他部门的协调与合作,努力完善本部门管理制度,狠抓本部门员工工作态度,坚决不要让问题重现。
我知道以上所有这些说之容易做之更难,必须要工程部所有人员勤勤恳恳认认真真地去完成,在现有基础上弥补不足,发扬光大,居安思危,未雨绸缪,同时,有些也需要我们酒店所有部门配合去完成,
这样我们的工作做起来会更容易,做完了会更完美。
最后,在这新的一年来临之际,我在此预祝酒店全体人员:新年快乐、合家欢乐、心情雪碧、万事如意!
工程部:李虎荣 XX年1月27日
篇二:XX年宾馆工程部工作总结
XX年宾馆工程部工作总结
XX年工程部的工作,在宾馆领导的关心、各部门的配合和部门全体员工的努力下,圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务,确保了宾馆各种设备的安全运行,保证了水、电、气的正常供给,为宾馆的正常营业提供了保障。为总结经验,查找不足,推动明年部门工作再上台阶,更好地完成宾馆下达的各项任务,下面我对我们XX年的工作做一个总结。
一、部门管理工作
1,落实了班前例会和月度