文档介绍：安装工程施工组织设计
目录
一编制依据及原则: 3
(一) 编制依据: 3
(二) 编制原则: 3
二工程概况: 3
三总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施: 3
(一) 总体施工方案: 3
(二) 主要施工方法: 4
(三) 主要管理措施: 4
(四) 本工程主要分部分项内容 5
四施工顺序、总进度安排: 5
(一) 安装总体施工顺序: 5
(二) 安装总进度安排: 5
五主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总: 7
(一) 主要劳动力安排: 7
(二) 主要材料进场安排: 8
(三) 主要施工机具安排及数量汇总表: 8
六主要分部、分项工程的施工工艺、方法: 8
(一) 电气工程: 8
(二) 给排水工程: 19
(三) 消火栓系统施工方法及技术措施 33
(四) 弱电系统 38
七安全施工措施: 52
(一) 临时用电安全措施: 52
(二) 消防保卫措施: 59
八确保质量施工的技术措施: 60
(一) 质量保证体系编制依据: 60
(二) 施工质量保证措施: 60
(三) 施工质量控制措施: 64
九确保工期施工的技术措施: 68
(一) 工期控制原则: 68
(二) 保证工期措施: 68
十控制造价的技术措施: 69
十一施工配合 70
(一) 安装各工种之间的配合: 70
(二) 安装与土建配合: 71
(三) 安装与二次装修的配合 72
(四) 安装与建设单位的配合 72
十二安装部分主要分部分项工程成品保护措施 73
(一) 给排水部分 73
(二) 电气部分 73
安装工程施工组织设计
编制依据及原则:
编制依据:
《济南市特种设备与产品质量检验检测中心工程施工招标文件》;
GB50242—2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》;
GB50303—2002《建筑电气工程施工质量及验收规范》;
GB50243-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》;
GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》;
GB50411-2007 《建筑节能工程质量验收规范》。
编制原则:
本施工组织设计编制原则:
;
;
、施工机具设备配备、施工安全;
、详尽、切实可行。
工程概况:
工程名称
济南市特种设备与产品质量检验检测中心工程
招标人
济南市质量技术监督局
工程地点
济南市高新区奥体中心7号地块
质量目标
建筑工程施工质量检验评定标准合格,争创鲁班奖
工期
施工总工期730日历天。
总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施:
总体施工方案:
本工程工期紧,设施复杂,现场施工队伍较多,为确保工程按期保质保量的完成安装工程的施工,我公司拟集中力量保重点,保工期,在人力物力、机械上首先给主体安装以充分保证,专业管理工作人员配合项目施工班子组织好施工工作,并做好各方面的协调配合,按照交工程序组织好分段施工,以砼体、墙体内暗设工程为重点作业段,首先配合好主体工程的预留预埋工作,其次以明装工程为重点作业段,组织安装各专业工程汇总吊顶工程剖面图,安排样板层的施工,及时发现解决各方面的问题,最后配合装饰工程进行总平面施工并调试各专业工程的功能。
主要施工方法:
组织配合施工,穿插作业,重点部位重点抢工。在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关项目作业,组织内部各工种平衡流水作业,以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。
推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中,要大量采用电、液动小型工具,管道加工采用机械加工,各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装,提高机械化作业水平。
主要管理措施:
组织安装工程项目部,依托工程项目部的管理,负责各专业安装工程的组织和管理,其组成人员为:项目各专业工程师、各专业技术人员兼工长、质量员、安全员。
安装项目管理机构配备情况辅助说明资料
职务
职责分工
安装技术
负责人
在项目经理的领导下,负责项目部全部安装工程的管理工作,全面负责项目安装工程的生产、技术、进度、材料等方面的工作。对安装施工过程中出现的问题负全面责任。负责安装施工组织设计的审核论证、研讨,处理施工中的技术问题,安装工程的环境健康安全管理工作,安装质量体系运行的全面管理,按时参加工程施工现场的生产调度会议,协调落实会议的措施意见。
电气专业
负责人
在项目经理和安装技