文档介绍：仓储和配送管理
本课程主要内容
第1章导论
第2章采购管理
第3章库存管理
第4章商品保管
第5章配送类型和配送模式
第6章配送中心管理
第7章仓储配送设施和设备管理
第8章现代仓储配送技术及信息系统
第9章仓储和配送规划
第10章仓储配送绩效管理
第11章国内外仓储配送发展实践和前景
第3章库存管理
主要内容
库存管理概述
影响库存水平的因素
库存订货量的确定方法
库存管理方法
第3章库存管理
库存管理概述
库存的概念与分类
狭义的观点认为,库存仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物品或商品。从广义的观点看,库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。
第3章库存管理
库存管理概述
库存的概念与分类
企业保留库存的原因
顾客的需求变化无法准确预测
顾客要求的供货期与制造周期不一致
供应商的供货成本和能力及供货的数量和质量不确定
物流服务的经营规模鼓励库存
企业生产计划不周密
第3章库存管理
库存管理概述
库存的概念与分类
库存的分类
按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。
按库存物品的存放地点分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
按库存来源分为外购库存和自制库存两类。
库存从经营过程的角度可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投机库存、沉淀库存或积压库存。
第3章库存管理
库存管理概述
库存管理
库存管理的重要性
库存管理的基本目标就是要帮助企业维持合理的库存数,防止库存积压或者库存不足,保证稳定的物流以支持正常的生产,但又要最低限度地占用资本,提高物流系统的效率,以强化企业的竞争力。
第3章库存管理
库存管理概述
库存管理
库存管理的主要内容
需求分析
补充库存
费用分析
第3章库存管理
库存管理概述
库存管理
库存管理的分类
按供应来源可分为内部供应和外部供应两类管理方式
按未来的需求类型可分为确定性、风险性和不确定性3种库存管理方式
按库存决策的重复性分为一次性订货库存和重复订货库存管理方式
按库存系统的类型可分为固定订货量系统、固定订货间隔期系统和派生的订货量系统3种管理类型
第3章库存管理
库存管理概述
库存管理
库存管理指标体系
库存资金周转率
服务水平的高低
平均供应费用