文档介绍：邮政局校园销售策划方案-策划方案邮政局校园销售策划方案/策划方案范文以去年为基数。2、代办费提取:收益的10%-20%提取给代办方,各项业务的代办费提取标准不同,操作时按规定执行。3、总收入:各项业务进收入的情况不同,除“高考志愿填报辅导软件”和“学生毕业纪念册”差额进收入外,表中计算的其余项目均全额进收入,因此各项所得总计72万元。4、预计利润:再除去相应的成本和代办费,预计利润约53万元。八、项目支撑为了加强组织、协调、调度力度,开展全局联动营销,在分管局长的领导下,我局成立了由市场经营部、函件业务局、各营业分局、速递局等部门专人负责的,包括前期公关、信息采集、数据整理、营销策划、后台支撑五大板块的校园系列营销活动组,展开全方位营销。营销活动实行归口管理,由我局市场经营部负责具体活动的部署、协调、调度,各属地局负责各学校的公关工作,函件业务局负责商函的设计、排版、制作,全局各经营单位均结合自身的资源优势参与营销活动。在营销方式上主要强调方案营销,并实行客户(项目)立项制度,各专业局根据自身的优势开发不同的用户,避免多头开发和重复开发,为理顺流程、规范经营,我局实行“三统一”的原则,即统一价格、统一方案,统一发布合同格式,制定揽收制作流程,明确各个环节的分工和职责。结束语本着对校园市场营销的高度重视,本着“团队——方案”营销的思路,本着精心的部署、积极的心态……我局有信心在年打一场漂亮的“校园市场营销战”!邮政局校园销售策划方案邮政局汽配仓储保管运营方案邮政局汽配仓储保管运营方案邮政局汽配仓储保管运营方案一、项目背景昌河铃木汽车有限责任公司是国内外知名汽车制造服务企业,其属下昌河铃木**分公司自20**年11月开始投产利亚纳汽车及K14B发动机部品以来,随着生产、销售的迅速发展,汽车部品的销售服务业务量快速增长。中邮物流有限责任公司(以下简称中邮物流)与昌河铃木汽车有限责任公司(以下简称昌河铃木)作为战略合作伙伴,经过几年的友好合作,已初步取得了双赢目标。在此基础上,为进一步加强合作,充分利用中国邮政品牌信誉优势及中邮物流现有的资源及有效的科学管理监控手段,为昌河铃木提供供应链服务,双方拟就昌河铃木**分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管及配送项目进行深度合作。承接昌河铃木利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储配送这样具有标志性的一体化高端物流项目,表明中邮物流已真正渗透到一流企业的(本篇文章来源于←91enmi.-百度直接输入“”第一个网站便是)供应链中,在供应链的销售环节上发挥重大作用。为保证项目的顺利进行,特拟定本运营方案。本方案内容以仓储保管为主,其余运输配送物流服务参见《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。二、基本方案(一)服务项目:昌河铃木**分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管服务。(二)服务范围:昌河铃木**分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管全国范围内调备。具体入库、出库、调库、配送等以昌河铃木部品处提供的单据清单上注明的为准。(三)服务内容:从昌河铃木**分公司生产车间及仓库到中邮物流**分公司仓库及仓储管理,包括接单、提货、入库、出库管理及与之相关的信息和单证传递服务。(四)仓储规划方案:1、规划服务目标:按照2-3年发展规划,利用邮政自有仓库资源为昌河铃木部品处提供1800㎡仓