文档介绍：美工工作计划书
篇一:美工工作计划书
,空余时间找图,并且上传新鼠标垫。
,及时的进行制作。

:美工工作计划 XX年12月美工工作计划提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指导操作
提高超市店面形象。
一、工作计划的目的
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的
主动性
,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考
核标准,对大家有较强的督促和约束作用。二、个人学习提升的目标加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽
全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想! 三、具体内容认真务必完成以下日常工作:
1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop
2、日常形象装饰设计、维护。
3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象
4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。
5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm 促销信息。
6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管
7、每个档期都要把保存本档期的dm
8、做好预算的资金明细
9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位
10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进行处理
11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰
12、活动前期,提前准备好装饰物。
13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作
14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕四、12月份工作重点经观察,前期整改的破损pop仍存在不少,思考后,觉得是确实是自己的标准太低,有
些事没彻底的解决好,有些时候就得过且过,差不多,我觉得这些思想对我产生了很不好的
负面影响,做事应付,拖泥带水,经过前期的学习和反思,对自身一些缺点的更正,以更好
地心态做好工作!
1. 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动, 营造卖场氛围,丰富卖场的色彩感和层次感,促进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。
2. 统计一下卖场那些长期使用,固定的(现在用pop书写的、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。
3. 卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。五、个人提升
1、
领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖
2、要有时间观念
3、调整好心态,努力工作,
4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯
5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,
在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。
6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平
气和
六、总结。
在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!管理部美工 :网店美工计划书 1, 网店首页合商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看step1-2 2, 内部流程的规范化和优化。看step 3,4,5,7,8,93, 活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看step 6 基本理念:
:就是可被准确搜出来的,比如沙发垫,空调罩。优点:易搜索,易被精确定义化,同样的商品中对比性强:对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。缺点:打价格战,竞争激烈,排除商品是独家垄断,可操纵价格。:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。优点:买家对价格不敏感,看重的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。缺
点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。
:专营店(一个行业的品牌集中营)--做广度旗舰店(只做一个品牌)--------------做深度。
,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一
般选择标准化产品。
4、思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自下而上的。
,分析学习模仿,融合,创新。
,提高客户转化率。
,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。step1:店铺设计
时间:2周内
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