文档介绍：三基三严
培训考核记录本
科室
二0 年
“三基三严”培训考核
管理委员会
“三基三严”培训是确保医务人员整体素质和医疗水平提高的重要途径,“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能,“三严”即:严格要求、严谨态度、严密组织。结合我院实际,成立“三基三严”排序考核管理委员会:
主任:王自立
副主任:王黎明杨林黄胜陈光兴
成员:冉茂林刘鸿余慧敏刘韬陈伟张鄂川
杜文娟隆奉平张荣德彭自力杨军汪洋李波
王平刘利马小玲靳智华刘新国陈媛丁晏
张义华杜国庆李建军王菁黄宪王锦龙刘晓洁
何光
彭远帆林家国邢弟林王群刁秋月段登洪颜继琼
李昌兵吴显卿李宾杨玉平吴辉燕熊春林古  凌
杨锐古成晋黄文平刘圣芳陈明双杨旭蒋圣容
杨宝书陈勇黄伟丁春兰唐丽孙林燕周世清
石跃进邓  凤黄余清谢毅卢建国李小林陈东兰
“三基三严”培训考核实施方案
“三基三严”培训是规范医疗行为,确保医疗质量持续改进,保障医疗
安全的重要途径。结合我院实际情况制定“三基三严”培训考核实施方案:
一、根据卫生部要求,“三基”培训为全员培训,各级医师、技师均应参加。“三基”考核必须人人达标。要把“三基”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。
二、各科室成立由主任担任组长的考核小组,制定本科室、本专业“三基”训练计划、内容和考核标准。在“三基”训练过程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识,提高医疗技术水平。
三、培训内容:
(一)各级医师、技师必须掌握卫生部要求的医学专业基本理论、基本知识、基本技能及本专业的医学技能。
(二)要求掌握医疗质量和医疗安全的核心制度。
(三)应急预案、医院感染控制相关知识、国家卫生法律法规。
四、培训及考核方式
(一)采用自学与科室集中学习、训练相结合的方式方法。要求医护人员利用一切工休,班余及空闲时间学录在案。科室利用科主任查房、晨会交班及每周业务学习时进行相关知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演示、考核,定期进行急救模拟演练。
(二)科室考核小组负责本科室卫生技术人员“三基”训练工作,要求各级人员每年至少进行两次考核,并把考卷及考核成绩交医务科存档。医院考核小组定期对全院卫生专业技术人员进行严格系统考核,督查各科室“三严”训练考核工作。
(三)各科室如未能如期上交本科人员考核记录及成绩的,纳入科室年度考核。
五、医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训,以督促