文档介绍：房地产可行性研究全攻略
第一章 房地产可行性研究
第1操作环节:成功迈出投资第一步
第2操作环节:可行性研究的误区及相应对策
第3操作环节:房地产可行性研究战略分析
第4操作环节:设计成功的可行性研究流程
第5操作环节:撰写出色的可行性研究报告书
第6操作环节:如何协调可行性研究投资预算
第7操作环节:从全局出发进行可行性研究
使用指南
    可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 ,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序,并将之纳入整体战略设计。
第1操作环节:成功近出投资第一步
房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标植,以最终确定该项目是否可行的综合研究。
一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以系列评价指标为结果,它通常要处理两方面的问题:
第一是要确定项目在技术上能否实施;
第二是如何才能取得最佳的效益(主要是经济效益)。
从房地产项目开发的实际情况来看,单从建筑施工技术上讲,一般不存在一时无法突破的重大难点,无论是大跨度桥梁,还是超高层建筑,如上海市的杨浦、南浦大桥,及高达 420米、  88层的金茂大厦和高达 468米的东方明珠塔就是很好的佐证。可见,关键在于投资的回报,即能否取得最佳的经济效益,并兼顾社会效益和环境效益。
2、项目投资制胜第一法宝
    一个房地产项目在实施之前,都必须进行投资可行性分析。在该阶段,可行性分析所要解决的波特定项目成功的可能性问题。当然,一个投资方案有成功的可能性,或者说其是可行的,也并不意味着该项目是合适的。-般情况下,可行性分析要研究的不仅仅是一个方案,而是同时研交多个方案,有时几个方案都可能是可行的,而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案,研究人员只能在可行性分析的基础上,综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题,综合评价合理取舍。可行性研究,至少要能精确地回答这么三个问题:
          a、这项目是可行的还是不可行的
          b、如果可行,可行到什么程度
          c、如果投资,可能遇到的最坏的情况是什么,对此应作什么打算
第3操作环节:房地产可行性研究战略分析
分析角度一:社会经济环免对房地产市场的影响
房地产业不是个孤立的行业,本书多处强调,将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的,这并不仅仅是个说法问题,而是一个最基本的认识问题:到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展?如果把这个问题搞颠倒了,在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀,大起大落,都是无视当地国民经济发展情况,主次颠倒,没有摆正房地产业的位置所带来的后果。
分析角度二:当地政府行政行为对市场的影响
一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有