文档介绍：现代工商管理(领袖课程)高级研修班
招生简章
西南交通大学经济管理学院专为企业高管量身打造的系统性、立体化、互动式、实战型的《现代工商管理(领袖课程)高级研修班》,从05年创办至今已成功开班近30期,学员近3000人。通过多年不断优化课程体系,构建了北大、清华、复旦、武大、人大、交大等全国顶级教授以及政界专业人士、知名企业家的超一流师资队伍,传递最新、最前沿管理资讯,提升高管战略、财务、人力资源、营销等综合管理水平,并为学员搭建广阔的商界精英交流平台。通过系统的学习,培养学员具有较强的开拓创新能力、领导力、国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,并树立良好的商业道德,成为适应国际竞争需要的商界精英。
一、特色办学:独创“1+1”的办学模式,让你永不毕业
一年的系统学习涵盖企业管理所必须的五大能力:杰出的战略管理能力、优化的人力资源能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、强大的运营能力;
一生的受益平台
※ 1、每年新增设的核心课程免费向学员开放;
※ 2、每年4-5场的大型移动课堂《中华高管论坛》免费开放;
※ 3、不同老师主讲的核心课程均可进入课堂学习;
※ 4、终生享有中心策划、组织实施的各类文娱、体育、旅游及主题沙龙活动。
二、招生对象:企业的董事长、总经理、总监等高层管理人员
三、教学安排:
学制:1年,每月集中三天(周五、周六、周日)上课,不脱产学习。
教学方式:管理新思维+典型案例分析+师生互动讨论+总结点评(课堂)
中华高管论坛+联谊活动+学员企业考察+行业沙龙(课外)
上课地点:成都市二环路北一段111号西南交通大学校内
获得证书:修满32个学分以上准予以结业,颁发《西南交通大学经济管理学院现代工商管理(领袖课程)高级研修班结业证书》
四、课程设置:
必修课程
课程
学习目标
学分
企业战
略管理
把握企业发展的大势,找准企业战略定位,制定适合中小企业的发展策略;
捕捉企业发展机遇,传接做强大做长企业之道;
3、实施人性化战略,提升企业的核心竞争力。
3分
战略性人力资
源管理
1、构建战略性人力资源管理,提升管理绩效,将人力资源转化为企业资产价值;
2、建立以绩效为导向的人力资源管理系统,强化员工的优势与才干;
3、制定合理的薪酬设计与激励机制,使企业低成本高效率运作,适应激烈的买方市场。
3分
组织行
为学
1、建立以团队为基础,上下游更密切的灵敏性组织架构,解析个人心理动态,因岗定人;
2、研究组织中个人和群体行为规律,提高预测和引导能力,发挥领导和组织的极积作用;
3、建立、完善管理者对行为管理的认识,提高管理水平和管理技巧。
3分
企业变
革与管
理创新
注重实事,建立和谐的企业文化;
围绕企业的核心部门,创新组织,完善营运流程;
3、创新管理思维和管理方法,发挥领导的榜样作用。
3分
战略性市场
营销
从营销技巧、观念和策略重新认识市场营销;
寻找、锁定目标市场,深度剖析的消费者需求和欲望,提供更多的消费需求;
根据消费者的不同需求,细分市场,采用差异化战略,提升利润空间;
4、积累品牌效应,分析消费心理,制定合理的价格策略。
3分
企业税
务筹划
了解国家基本的税法和税种;
在企业利