文档介绍：医院软件部分工作计划
卫生局现在不再做全市统一软件,将软件的招标交给每家医院自行处理,但需对卫生局数据中心提供接口,在这个大方向下我院软件招标工作计划如下:
重新编写医院需求说明书,分为商务部分;技术部分。具体编写工作由郭扬帆完成,曾凡椿协助,交由信息财务部经理审核。时间为:1周。
根据初步定下的需求,邀请符合条件的公司到医院计算机中心摆下展位。由医护、医技、药品、财务、后勤等相关人员对所展示的产品进行实地操作,记录操作中出现的问题及需改进的要求。由计算机中心人员整理,形成修改意见。时间为:1个月。
综合各家公司产品长处,结合医院各操作人员要求,制定出医院软件需求说明书,交由院部领导审核。再结合医院信息化工程的进度安排,确定分批分期所上系统,制作招标需求说明书。时间为:1周。
选出三家以上基本符合条件的公司,进行商务考察,考察范围包括公司人员状况,公司经营状况,公司所做重点客户。时间为:1周。
制作本次软件招标的商务评分标准和技术评分标准,发布招标书。时间为:2天。
软件招标,定为邀标方式。时间为:10天。
合同签定,开始第一期工程,以财务为中心软件换代,包括LIS系统,时间为:3个月。
进行第二期工程,以临床为中心,上门诊住院医生工作站,PACS系统。时间为:6个月。
进行第三期工程,以行政管理为中心,整合院内信息资源,达到信息最大共享,以OA系统和信息月报为主导,完成医院流程改造。时间为:3个月。
进行第四期工程,以科研教学、远程医疗为中心,打造学习型医院;以社区管理为中心,加强对全镇人民健康资料的收集,进行客户式管理,提升医院核心竞争力。时间为:8个月。
进行第五期工程,以因特网为中心,将医疗服务扩展到因特网上进行,开展网上挂号、网上咨询、家庭医生、主动服务。时间为:4个月。
到此完成医院初步数字化医院,达到管理信息化的目标,以后工作需逐步优化信息流程,扩大信息采集面,对信息进行分类整理形成数据仓库,对数据仓库中信息进行分析挖掘,提供决策所需的数据。时间:长期。