文档介绍：XX商贸物流园开发有限公司
工程管理中心
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程
部
管
理
手
册
目录
第一编工程部管理制度 10
第一章 工程管理系统组织架构、部门及岗位职责 10
一、 工程部组织机构的设置原则 10
(一) 精干高效的原则 10
(二) 灵活弹性的原则 10
二、 工程管理部组织架构 10
(一) 工程部的编制 10
(二) 工程部组织机构图 10
三、 工程(项目)部管理架构 11
(一) 工程(项目)部的岗位设置 11
(二) 工程(项目)部部门及岗位职责 11
第二章 工程管理规定 17
一、 工程开工前期准备工作 17
(一) 技术准备 17
(二) 施工现场准备 17
(三) 施工场外协调 17
二、 工程协调管理 17
(一) 协调管理的目的 17
(二) 协调管理的范围 17
(三) 协调管理的一般内容 17
(四) 协调管理的一般方法和措施 18
三、 工程质量管理 18
四、 工程安全管理 19
五、 工程进度管理 19
(一) 工程进度计划 19
(二) 进度计划的控制和保证措施 19
六、 工程成本管理 19
(一) 设计变更管理 19
(二) 现场签证管理 20
(三) 工程款审核与付款办理 20
(四) 其他成本管理工作 20
七、 工程技术管理 20
(一) 施工技术管理 20
(二) 文件资料管理 20
(三) 设计图纸的管理 21
(四) 施工图纸、技术核定管理规定 21
八、 合同管理 22
九、 信息管理 22
(一) 信息档案的收集、整理 22
(二) 信息档案的分类 22
十、 工程施工检验 22
十一、工程回访维修 23
第三章 工程管理流程 24
一、项目计划、技术、成本管理工作流程 25
(一) 计划管理流程 25
(二) 项目技术管理流程 26
(三)成本管理流程 30
二、甲供设备、材料管理工作流程 34
三、 建筑工程质量控制管理工作流程 35
(一) 开工条件审查管理工作流程 36
(二) 原材料、成品、半成品验收管理工作流程 37
(三) 分项工程施工过程检查管理工作流程 38
(四) 分部工程施工过程检查管理工作流程 38
(五) 隐蔽工程验收管理工作流程 39
(六) 分部工程质量验收(或中间验收)管理工作流程 40
(七) 竣工验收监理工作流程 41
(八) 建筑施工测量管理工作流程 42
(九) 测设场地控制网监理工作流程 43
(十) 土方施工管理工作流程 43
(十一)工程地基与基础工程管理工作流程 45
(十二)主体工程施工管理工作流程 46
(十三)钢筋工程施工管理工作流程 48
(十四)模板工程施工管理工作流程 49
(十五)混凝土工程施工管理工作流程 50
(十六)混凝土浇筑准备工作检查管理流程 51
(十七)混凝土拆模质量控制管理工作流程 51
(十八)混凝土构件安装工程管理流程图 52
(十九)构件吊装工程施工管理工作流程 53
(二十)构件接头、接缝混凝土浇筑管理工作流程 53
(二十一)砌体工程施工管理工作流程 54
(二十二)门窗工程施工管理工作流程 54
(二十三)屋面工程施工管理工作流程 56
(二十四)地面与楼面工程施工管理工作流程 57
(二十五)防水工程管理工作流程 58
(二十六)建筑设备安装工程施工管理工作流程 63
(二十七)现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程监理工作流程 64
(二十八)设备开箱验收及土建安装交接验收管理工作流程 64
(二十九)部件及设备安装监理工作流程 65
(三十)设备试压或试验管理工作流程 65
(三十一)设备系统单机无负荷试验管理工作流程 66
四、进度管理工作流程 67
(一) 施工总进度计划编制审核管理工作流程 67
(二) 年(月)度进度计划编制审核管理工作流程 68
(三) 施工阶段进度控制工作流程 69
(四) 工期延误审核管理工作流程 70
五、安全管理工作流程 71
(一) 文明施工管理工作流程 71
(二) 安全事故分析处理管理工作流程 72
六、 合同、成本管理工作流程(协同招标采购部) 73
七、会议纪要签发管理工作流程 74
八、竣工工程移交工作管理工作流程 74
第四章 工程管理制度汇编 75
一、图纸审核制度 75
二、图纸交底和图纸会审制度 75
三、 施工组织设计(方案)、监理规划大纲审批制度 75
四、 管理会议制度 76
(一) 工地例会 76
(二) 项目部内部例会 76
五、 工程质量控制工作制度 77
六、 设计变更和工程洽商审批制度 77
七、