文档介绍：书名:世界上最会说话的人
第1章
世界上最会说话的人: 如何让你左右逢源
作者史迪文制作绿茵汗将***@DRL&明月论坛校对Callback
书籍简介
人生在世,你无法生活在一个孤立无援的空间里,无论我们将怎样度过漫漫人生,选择什么样的生活方式,实现什么样的目标,都无可避免地要与他人交往、沟通以及和谐相处。因此,成为最会说话的人,也许是生命中最基本、最重要的一件头等大事。最会说话的人,将左右逢源,如鱼得水;不会说话的人,将处处受限,寸步难行。...
第一部分
中国人在做事情的时候,通常有句俗语挂在嘴边:“难者不会,会者不难”,很简单的八个字道出了世间的真道理。把这些事情分开来看,一般又分为两种:一种事情是你“会”做,一种事情是你“不会”做。
书评(1)
书评(2)
书评(3)
序言——为什么要学会说话(1)
序言——为什么要学会说话(2)
前奏——谁是最会说话的人(1)
前奏——谁是最会说话的人(2)
第二部分
喜欢听好话受赞美是人的天性之一。每个人都会对来自社会或他人的得当赞美,而感到自尊心和荣誉感得到满足。而当我们听到别人对自己的赞赏,并感到愉悦和鼓舞时,不免会对说话者产生亲切感,从而使彼此之间的心理距离缩短、靠近。人与人之间的融洽关系就是从这里开始的。
每个人都渴望赞美(1)
每个人都渴望赞美(2)
赞美如煲汤,火候是关键
顶尖诀窍
戴高乐的高明(1)
戴高乐的高明(2)
赞美是你的开路先锋
赞美高手的“杀手锏”(1)
赞美高手的“杀手锏”(2)
背后赞美,宝玉窃芳心(1)
背后赞美,宝玉窃芳心(2)
遇物加钱与逢人减岁
毛泽东听到咒骂后
雄辩是银,倾听是金
倾听是最好的恭维(1)
倾听是最好的恭维(2)
每个人都喜欢听到自己的嗓音
“两只耳朵一张嘴”法则
预防“火星”蔓延成“火灾”
能告诉我,你是怎么想的吗
“闭上嘴巴!”
做一个“听话”的高手
第三部分
谁想要从另一方那里得到更多的东西,谁就必须做到一点:多听少说。谁说得越多,谁获得的东西就越少。在沟通中,让对方说得越多,我们了解对方真正意图的机会就越多。所谓知己知彼,百战百胜。当你掌握对方的情况,远比对方知道你的情况还要多,你自然就把握住了先机。
为什么要问“为什么?”
沟通中最尖锐的利器
林肯设问赢诉讼
打开大人物心门的金钥匙(1)
打开大人物心门的金钥匙(2)
五秒钟让别人对你感兴趣
当你求教时,没人会拒绝你
抓住那条牵着牛鼻子的绳
反问让你更主动
高手示范
五个问题内结束一次销售
问对问题赚大钱
用问题发现潜在顾客(1)
用问题发现潜在顾客(2)
第四部分
红军长征后,陈毅带领部分红军战士留在苏区坚持斗争。由于形势险恶,党的一些经费由几个负责人缠在腰里小心保管着。有些战士不了解情况,便在背后议论,怀疑经费已落入个人腰包。
真诚的陈毅
把斧头卖给了小布什
先为对方着想吧
“这产品能为你带来好处”
说话魅力在真诚
只有真诚才能换来真诚
用关怀的观念引导(1)
用关怀的观念引导(2)
无忧的总统
寓庄于谐的语言酵母
无意幽默,却幽默自现
金庸的金庸式幽默
幽默显露大智慧
“总指挥坐不住了”
幽默的四大好处
幽默让人急中生智,化解困境
杨澜摔下台阶之后
“花言巧语”好促销
幽默的六大招数(1)
幽默的六大招数(2)
第五部分
有一天,查尔斯·斯科尔特经过受他管理的美国钢铁公司的一家钢铁厂。当时是中午,他看见几位工人正在抽烟,而在他们的头上,正好有一块大牌子,上面写着“禁止吸烟”。如果你是斯科尔特,你会怎么做?会不会走上前去,指着那个大牌子说:“你们不识字吗?”很多管理者会这样做的。但是,斯科尔特才不会这样做。他是这样做的:他走向那些人,递给他们每个人一根雪茄,然后说:“各位,如果你们可以到外面去抽这些雪茄,我将感激不荆”工人们立刻意识到自己违反了一项规定,同时,他们也更加敬重斯科尔特了。
林彪出事后
含蓄批评让人更爱戴你
含蓄与委婉
夹起尾巴做人
周恩来的含蓄幽默
含蓄,中国式爱情的主调
忠言“顺”耳利于行
委婉批评,改善管理的良方
使好批评这把双刃剑
吻后再踢
女生拒绝男生最绝的话
该说“不”时就说“不”(1)
该说“不”时就说“不”(2)
拒绝是人的家常便饭
开出有人情味的逐客令
你可以拒绝不喜欢的男人了
学会对心爱的人说“不”
“永不放弃!”
一句话演讲
“小平特色”:言简意赅,切中要害
邓小平智对法拉奇(1)
邓小平智对法拉奇(2)
人际交往中的黄金短句(1)
人际交往中的黄金短句(2)
锤炼你的