文档介绍：稻盛和夫的“敬天爱人”思想
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》 ,“天”就是道理,合乎
道理即为“敬天” ;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人” 。做人应该做的
正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所
谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营
实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈
努力,就一定能迎来美好的未来。
日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界 500 强企业,被誉称为当代的松下幸之
助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升到思想家是他
成功之根本。他的经营哲学集中到一点就是: “敬天爱人”,这对企业家们很有启发,深受教
育。
所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本
性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了十二条经营原则,即:
为什么办企业,从事这项事业的目的到底是什么 ? 这个问题自己必须想明白,不明白就
必须不断自问自答。这里的要谛是:必须树立光明正大的、高尚的事业目的。如果办企业只
是为了满足自己个人的私利私欲,员工就会讲“经营者为了自己赚钱来驱使和剥削我们” ,
他们就不肯由衷地协助你,企业就很难办好。
为了唤起员工的共鸣,使他们全力以赴,努力工作,就需要经营者超越一己的私利,树
立高层次的事业目的。
话虽然这么讲,但在美国,创办企业就是为了自己赚钱,就是为了满足个人的私欲,这
种情况相当普遍。为了得到干部的协助,他们会说“我把你当合伙人,只要你尽力,我就给
你高薪”。就是说用金钱和利害来构筑公司内的人际关系。
那么公司上层即使摆平了,一般的员工仍难免牢骚满腹。特别是工会力量强的地方,就
会不断发生各种冲突。所以,越是像美国这样讲究利害得失的社会,就越应该树立符合大义
名分的事业目的。
2. 设定具体的目标
“这个月销售额多少,利润多少” ,必须设定每个月的具体计划,并向员工们做说明和
解释,让计划或目标与员工们共有, “社长,我们明白了,我们就来努力完成这个计划吧 ! ”
让大家有一个明确而具体的目标,就能凝聚合力,促使大家千方百计达成目标。
3. 胸中怀有强烈愿望
这里着重强调“必须持续抱有渗透到潜意识的强烈愿望” 。就是说 经营者在树立高尚的
事业目的,设立了每个时期必须完成的具体目标后,心中就要抱有不管碰到什么困难,无论
如何必须达成目标的强烈愿望,朝思暮想,做梦也想。
在经营“京瓷”公司的时候,我曾遭遇各种困难和烦恼。在这过程中,我意识到缺乏强
烈愿望,就无法解决难题而成就事业。那年年初刚上班,我就向全体员工提出当年的方针,
用一句口号表达: “为完成新的计划目标,不屈不挠,一心一意,开动脑筋,千方百计,全
力拼搏。”
4. 付出不逊于任何人的努力
每天的工作都是实在而非虚浮的。比如跑推销的,要不断拜访客户,即使被拒绝也要想
尽办法拿到订单。必须一步一步、踏踏实实做出持续不懈的努力。
5. 追求销售最大化和经费最小化
利润不靠主观追求而来,利润是努力工作的结果。就是说,你尽