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POS机的战争.doc

上传人:jactupq736 2015/9/8 文件大小:0 KB

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文档介绍:POS机的战争
一家是银行卡支付清算巨头,另一家是互联网第三方支付的龙头老大,却为了一台小小的POS机交恶。最近支付宝宣布:“由于众所周知的原因,支付宝停止线下POS业务”,这也意味着此前支付宝在商家布设的数万台POS机的投资全部打了水漂。很多人都把矛头指向了银联。此前,银联曾经对旗下会员上海银行重罚上千万元,理由是上海银行将自己在银联的收单机构号借用给了支付宝,用于POS刷卡等业务。在POS机这么个小小的设备上,传统的银行和新兴的互联网势力发生了激烈的碰撞。
两家公司在各自的势力范围均占据了统治地位。银联的优势在线下支付。根据赛迪顾问发布的研究报告,2012年中国第三方支付市场中,%的市场份额遥遥领先,加上旗下的其它几家企业,整个“银联系”的市场份额超过了50%。支付宝则牢牢统治了互联网支付市场。根据另一家研究机构易观智库的统计,2013年第一季度中国第三方互联网支付市场上,%的市场份额占据老大位置。
它们争夺的是一个交易额以万亿元来计算的大市场。根据赛迪顾问的报告,2012年中国第三方支付市场的整体交易规模突破10万亿元,达到104221亿元,如果以1%的结算手续费率计算的话,它将带给各家金融机构数以千亿元的收入。
不过,这块诱人蛋糕的构成也正在迅速发生变化。2012年,互联网支付的交易规模已经达到了38412亿元,%,%,远远超过了线下的增速。随着越来越多的消费者选择网上交易,互联网支付的交易规模极有可能在未来几年内超过线下支付。
而且,以支付宝为代表的互联网公司也正在觊觎利润丰厚的线下支付业务。POS机业务是线下支付业务的重中之重,它占据了全部线下支付业务交易额的90%以上。 2012年中国第三方支付市场主要企业交易规模市场份额(线上、线下支付市场综合)
2012年3月,支付宝宣布将在3年内投资5亿元进军COD(货到付款)市场,并为线下支付提供3万台POS终端,这也是支付宝首次涉足线下支付,包括物流POS支付方案和电商物流支付两部分,支付宝推出的POS机能够整合刷卡与货单信息管理功能,此后快递公司的配送人员不再需要随身携带银联POS机了。当京东、苏宁等电商依靠更好的线下体验(包括物流、配送等)赢得越来越多客户的时候,作为行业老大的阿里巴巴进一步完善其电商的线下体验也就成了理所当然的事情。
虽然支付宝副总裁樊治铭反复强调支付宝只会专注电商线下支付,不会去分羹银联和银行在房地产、汽车销售等传统线下POS消费市场,不过这仍然引起了银联的警惕。因为互联网支付的教训就在眼前。据了解,在互联网支付业务中,支付宝、财付通等第三方支付机构拥有更强的议价权,%左右,%-%的价格水平,这也间接减少了银联的收入。
谁能保证它们将来不会冲击到银联线下支付的收入?实际上,它们已经在做了。过去,线下支付的游戏规则是银联制定的。2003年银联发布的《中国银联入网机构银行卡跨行交易收益分配办法》规定,每笔POS机收单交易的结算手续费按照7:2:1的比例分配,即发卡行占70%,收单机构占20%,清算机构(银联)拿10%。一般来说,部署了POS机的商家需要拿出交易