文档介绍：“圈子”掘金
中国社会流行“圈子文化”,圈子反映的是一个民族的意识和思想,圈子的组建更多的是价值观的趋同,大多源于自发,具有人为的主观因素,却并非人为组织所致。所谓物以类聚,人以群分。大小不一的圈子,却都从根源上反映了人性的本质。于是,CFO的圈子文化也就不足为奇。而在信息化时代,这种圈子的表现形式更为多样。
强大的社交网
如今微信早已大行其道。根据此前腾讯公司公布的数据,腾讯微信用户已于今年7月突破5亿大关,腾讯公司副总裁刘畅曾颇为自豪地告诉记者,“,意味着强大的市场覆盖潜力,而更让我们骄傲的是,我周围很多外国人也都下载了微信客户端,这样的沟通方式已经成为一种趋势。”
确实,CFO群体通过朋友圈分享动态或传递信息的状态已经非常普遍,甚至很多联络也通过微信留言的方式取代发送短信或电话沟通。“微信确实改变了大家交流的方式,一方面交流的有效性很高,很多情况下,微信留言比发送短信或电话沟通显得随意,漫不经心的行为让对方卸下防备;另一方面,朋友圈的动态更新让交际圈内的人可以相互了解近况,甚至熟络关系,评论的简易性使得这种圈子之间的联结和距离恰到好处。”一位不愿具名的外资CFO告诉记者。
另一方面,传统工具QQ依旧是CFO群体青睐的工具之一。“这可能还是源于CFO群体的工作****惯,遇到一些问题的时候可以相互交流。因为平时工作忙碌,需要处理的信息很多,所以,CFO之间会选择建立QQ群以方便沟通。经济形势、行业动态、公司内部问题等等都可以通过这样的方式相互借鉴和启发。
”世纪瑞尔副总经理朱江滨说。
而对于在外资企业员工中盛行的社交工具Linked-In,猎头公司PeopleSearch的林小姐表示,这更多地服务于财务经理和高管,CFO会通过和猎头公司建立关系,从Linked-In上发掘合适人才推荐其服务于所在企业。“这种方式更方便CFO了解候选人员的从业经验和专长领域,同事领导的评论可以起到一定的借鉴作用;与此同时,候选人员也可以通过企业的账号了解企业在行业中的地位和前景。对于工作压力大、专业要求高的财务人员,这是一个很适用的选择。”
挖掘价值
跳出企业来看,CFO也是独立的自然人,作为社会成员,融到日常交流中的CFO,常常能意外地实现并且创造价值。
CFO肩负公司理财与金融市场交互、项目核算、风险管理、产品研发、战略规划、核心竞争力的识别与培养,以及应对信息化冲击等诸多职能,要扮演CEO的战略伙伴,为企业创造价值……然而,对于混迹于学者、校友圈子的CFO来说,整个过程似乎可以事半功倍。
李铮的经历就是一个很好的例证。
众所周知,人民币升值对于从事国际工程承包业务建设的企业影响重大。从2003年开始,学术界兴起对人民币升值的预判,同其他企业一样,中国电建集团水电海外投资有限公司的国际工程承包业务大都以卖方信贷方式进行融资,作为企业总会计师的李铮正是在8小时之外的业余时间,通过与导师和专家的交流沟通,产生了一个想法。
于是,2005年,李铮建议进行应收账款买断操作,通过支付一定买断费用给银行,迅速从银行获得剩余款项。如此一来,企业虽然让渡部分利润给银行,但可以保证即期收汇,并将出口信用保险的权益转让给银行,一旦业主到期不能还款,银行可直接向中国出口信用保险公司索赔。“当时整体买断成本仅为2