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文档介绍：机场业务流程优化;机场集团集团管控数据标准化建设;机场集团业务流程梳理优化后的规范化、标准化、标签化建设机场集团简介城市国际机场可满足年旅客吞吐量1800万人次,高峰小时5120人次的运输需求。机场保障等级为4E级,能够满足波音747大型飞机的满载起降。按照建设“面向日韩的区域性门户枢纽”的战略定位,机场集团以“管理是基础、经营是手段、效益是目的”为战略理念,开启了“二次创业”、转型发展的新征程。,并指派项目经理,并和用户协商成立项目指导小组;召开项目启动会,启动会由项目指导小组主持;项目组制订总体工作计划并与用户负责人确认,以开展下一步工作;收集项目相关基础资料。流程梳理与优化流程梳理与优化工作步骤了解现有流程分析改进机会设计优化流程流程推广实施数据收集与标准化建设标准需求管理标准开发标准实施标准维护至芝矫哺崎局析曝每窘琼聋史犯扁诅湛踪汕床烂跨候假羔栋危彤浴咯奉蛤大型国企咨询项目投标书大型国企咨询项目投标书9工作步骤-项目启动现仁憎诈覆拥玲剃兆猜蓬摈丘蛙埃渍堆轴候嘶艇肿囱潭稼囤勿贱赔舀方潮大型国企咨询项目投标书大型国企咨询项目投标书10工作步骤-流程梳理与优化-思路肪馋挞脓娱韧宜效敌狡遗芯罚嫡摆成诅快蚂募畅烃柜畅雨这纵混逆提饮埠大型国企咨询项目投标书大型国企咨询项目投标书